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制造业六西格玛应用手册partC.pdfVIP

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制造业六西格玛应用手册partC

6 Sigma Green Belt Program 1.Define 2.Measure 3.Analyze 4.Improve 5.Control Confidential NWInG 6 Sigma 專案 Page:1 Control 目的 - 標準化改善後之製程交接給Process Owner - 持續監控製程及其表現 -建立異常處理流程 - 紀錄專案的學習心得 - 擴大改善成效至其他製程 Confidential NWInG 6 Sigma 專案 Page:2 Improve Control Roadmap FMEA 管制計劃 品質計畫/流程管理表 管制計劃 SPC, RFC 標準化 教育訓練 ECN發行 人員考核 管制計劃項目的控制 Control Chart RFC Control 管制實施 製程能力分析 Cpk, Ppk Sigma Level 預期效果計算 財務成果 體系成果 專案總結 完成報告 學習心得 專案完成報告書 Confidential NWInG 6 Sigma 專案 Page:3 FMEA 管制計劃 品質計畫/流程管理表 管制計劃 SPC, RFC 標準化 教育訓練 ECN發行 人員考核 管制實施 專案總結 Confidential NWInG 6 Sigma 專案 Page:4 管制計劃(Control Plan) 一個好的管制計畫需包含以下三要素: 預防(Prevention) 透過管理消除變異並防止特殊因子的產生而影響製程 先期偵測(Early Detection) 提前確認潛在的問題及發生的原因 快速有效

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