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检查表(供销部)
内审检查表
NO:
受审部门:供销部
部门代表 审核员 审核日期 标准条款 检查内容和方法 检查记录 审核结论 4.2.3文件控制 提供受控文件清单、查该部门应列入的受控文件是否都列入。
随机抽取3—5份受控文件、看编号、分发号、受控标识是否符合要求、是否清晰。
查“发文件登记表”的发文范围是否审批。
查对“发文登记表”是否按审定范围发问、发问是否签字?
查“文件更改申请单”看文件更改内容是否明确、是否审批或评审?
抽一份“文件更改申请单”跟踪相应的文件是否进行了更改
查外来文件清单,应列入的是否都已列入。 4.2.4记录控制 查记录清单,对应控制的记录是否明确。
记录的保管期限是否明确规定。
记录的卷面是否清晰(抽查2—5份记录),记录是否编号?
记录的保存条件能否防止记录的损坏和丢失?
过期记录的处理是否填写“质量记录销毁申请表”并经审批? 5.4.1质量目标 本部门的质量目标及实现情况。 5.5.1职责和权
限 本部门的职责和权限。
部门内的分工是否明确规定 5.5.3内部沟通 本部门内部沟通的方式及活动有哪些?
是否建立了部门例会制度,是否例会记录? 内审检查表
NO:
受审部门:供销部
部门代表 审核员 审核日期 标准条款 检查内容和方法 检查记录 审核结论 7.2与顾客有
关的过程 查常规合同评审是否符合合同法。
查特殊合同评审是否符合手册要求。
合同更改的确认。
顾客沟通的资料和记录如:顾客满意度调查,投诉等。 8.2.3过程的监
视和测量 对本部门的工作如何进行检查。
查部门例会记录,看是否利用例会方式检查本部门工作。
查对本专业管理系统的管理工作的检查活动及记录。
是否对上序工作进行信息反馈。
查公司的考核制度及考核记录。 8.4数据分析 本部门都收集、汇总和分析那些数据和信息,是否明确。
是否利用例会的方式进行数据和信息的分析? 8.5.2纠正措施 提供纠正措施记录,查纠正记录是否针对不合格原因的措施。
纠正措施的实施效果是否验证?
该采取纠正措施的不合格是否都采取了纠正措施。 8.5.3预防措施 应该采取预防措施的潜在不合格是否都采取了预防措施。
预防措施是否针对潜在的不合格原因制定(查记录)。
预防措施的实施效果是否验证。
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