组织规程.docVIP

第一条：本规程依企业章程规定订定之。 第二条：本公司置总经理一人，秉承董事会之决议及董事长之命，综理公司事务。 第三条：本公司依业务性质分设一级单位有销售部、管理部、财务部、工业漆技术部、木器漆技术部、品保部、生产部及厦门办事处；一级单位置经（副）理一人，承总经理之命，处理各部业务。 第四条：销售部、管理部、财务部、工业漆技术部、木器漆技术部、品保部、生产部及厦门办事处之下得视业务需要各设组（二级单位），组之下得设班（三级单位），分层办事。组织图、单位代码如附件一、附件二。 第五条：各组（二级单位）置主任一人，承销售部、管理部、财务部、工业漆技术部、木器漆技术部、品保部、生产部及厦门办事处主管之命处理各组业务，必要时得置副主任一人辅佐之。各班置班长一人，必要时得置副班长一人辅佐之。 第六条：本公司得聘用国内外专家为顾问；顾问由总经理呈请董事长聘用之。 第七条：本公司各单位之编设及主管职之派任（含降级）权限如下： 权限 组织、职位 主 任 经 理 总经理 董事长 董事会 部 ▲ ◎ ● 组 ▲ ◎ ● 班 ▲ ◎ ● ▲提报 ◎决定 ●报告 第八条：职层、职位、职等、职种名称及内容如下： 组织 职层 职位 职等 职 种 主管职 专业职 行政职 技术职 销售职 公司 干部 七 总经理 部 六 经理(副) 高级管理师 高级工程师 高级销售专员 组 监督 五 主任(副) 管理师 工程师 资深销售专员 班 四 班长(副) 副管理师 副工程师 销售专员 一般 三 主办员 高级技术员 高级销售员 二 办事员 技术员 销售员 一 操作员 第九条：本公司各新职务之职务说明书由各级主管负责订定、汇编；由人事单位汇整依第七条权限呈核，修改时亦同。 第十一条：本公司人事管理规则另订之。 第十二条：本规程经总经理核定后实施，修改时亦同。 第十三条：本规程于2004年4月1日订定。 总经理： 管理部： 组 织 图(附件一) 单位代码表(附件二) 第一阶层 第二阶层 一级单位 代码 二级单位 代码 （总经理室） A000 　 　 销售部 B000 工业漆组 BA00 木器漆组 BB00 管理部 C000 人事组 CA00 　 　 总务组 CB00 　 　 采购组 CC00 财务部 D000 成本组 DA00 　 　 会计组 DB00 工业漆技术部 E000 技术组 EA00 　 　 研发组 EB00 木器漆技术部 F000 技术组 FA00 研发组 FB00 品保部 G000 G000 　生产部 　H000 调色组 HA00 　 　 砂磨组 HB00 　 　 后勤组 HC00 厦门办事处 I000 销售组 IA00 技术组 IB00 内勤组 IC00 注1.（）之单位代表虚拟单位，以方便相关单位之设计及未来之延伸性。 2.B000、BA00，其中之〝0〞为阿拉伯数字。