亿光电子品管七大手法.pptVIP

* 管制圖的原理 : 依統計學的常態分配, 在中心值?3倍標準差時的機率為99.73%, 落在此範圍之外機會非常小, 僅0.27% 若變異僅由機遇原因所造成, 則品質特性大部分會在中心值?3倍標準差的範圍內 若有非機遇原因作用時, 品質特性的度量將會超出中心值?3倍標準差的範圍之外 由於以上的特性, 一般以中心值?3倍標準差做為管制界限 * 管制圖的目的 : 偵測造成變異的原因及來源 協助技術人員消除或改善製程變異 藉由變異的控制, 使產品品質呈現穩定的狀態, 以達到品質保證的目的 * 管制圖的結構 : 管制上限 UCL 中心線 CL 管制下限 LCL 時間序列折線圖 * 常用的管制圖 : 計量管制圖 : -R管制圖 (平均數-全距) -S管制圖 (平均數-標準差) 計數管制圖 : P 管制圖 (不良率) Pn 管制圖 (不良數) C管制圖 (缺點數) ?管制圖 (單位缺點數) * 計量管制圖的計算公式 : 設資料組數共有m組, 每組有n個測量值 以上公式的係數A2, D3, D4, A3, B3及B4請由附錄查表 * 計數管制圖的計算公式 : 設資料組數共有m組 * 參考範例 : -R管制圖 * * 管制圖分析問題的步驟 : 抽測並記錄品質特性資料 繪製管制圖 判讀管制圖 採取改善措施 : 若有非機遇原因, 則去除此原因所造成的變異, 使製