层级管理在预制场中的应用.pdfVIP

… 公 黟 与 汽 运 第1期 214 Hig^叫ay5A∞￡omo￡i。PA夕夕zicazio咒s 20ii年j月 层级管理在预制场中的应用 罗建辉 (广州市公路工程公司，广东广州 510075) 摘要：针对预制场的生产管理，提出采用层级管理模式，明确工程目标，将安全、质量目标层层 分解到班组，在生产过程中注意上下层连接的畅通，按层次利用表格查缺补漏，利用无线网络及时 记录现场生产情况，建立时效性强的质量管理体系。 关键词：工程管理；公路；层级管理；预制场 中图分类号：U415．12 文献标志码：A 现代社会的分工日趋精细，专业模块化，在管理 “预案、预控、预报、预警”安全管理长效机制。同时， 方面提出了更精准的要求。层级管理是指在管理过 项目部成立质量和安全生产组织机构(见图1)，按 程中，公司、企业、政府机构等明确各职位的职责、权 层落实专职或兼职安全员，直至一线施工作业班组。 利，在其位司其职，各负其责；严格按照组织程序进 质量管理组长：项目经理 行分块分层管理，完成本范围层次的任务，并衔接上 副组长：总工程师 下层的通信使其执行畅通。 工程质量是施工企业的生命线，它反映整个企 工 程 试 业的技术水平与管理水平。工程建设项目施工中应 技 验 圆圈 术 室 坚持质量第一的原则、以人为本的原则、高质量标准 部 萋{i篓ll囊{l蠢ll萋 的原则及科学、严谨、守法的职业道德规范。该文以 预制场的生产管理为例，探讨层级管理在工程项目 安 质 专职 管理中的应用。 全 量 质量 质 检 检验 量 验 室 员 员 1建立施工质量目标 逐步建立精细化质量管理体系，使精细化管理 囤囡 圆管涵、空心板、箱梁、T粱质量管理小组 理念深入各个部门、各个层次，使工程质量管理中更 图1预制场生产质量管理组织机构 注重细节、过程和效果。 以全线工程一次成优为目标，以落实质量责任、 (2)加强全过程安全管理。一是建立健全安全 健全管理制度为根本，强化施工过程控制手段，控 生产检查制度，严格执行有关安全生产法律、法规和 制分部、分项工程一次受检合格率≥98％，单位工程 规章；建立