某美食城2017年招商方案（下）.pptx

长沙西中心美食城招商方案;;;;水平价差—等级依据： ;商铺等级规划建议;商铺租金定价策略;商铺租金定价策略;市场比较法操作步骤：;市场比较法操作步骤：;;玉 兰 路 临 街 50 － 80 元 /平;周边区域租金情况;优惠政策建议; 依据周边商铺租金价格结合目标商家经营业态对租金的承受能力，按照原来的商铺划分来进行价格建议。;;;品牌招商;主题先行策略--利用项目自身差异化和独特的定位引起市场的轰动，招商未行而声名远播。 实施活动营销策略--充分利用各行业协会，针对目标客户有的放矢地宣传项目优势；以最具权威之方式树立项目正面形象，扩大项目影响力，从而增强招商力度。 广告宣传策略--媒体宣传以招商广告、活动信息宣传为主。其中招商广告先行，活动信息宣传穿插进行。;项目所属区域商业市场环境及项目深研分析 业态结构和分布 业种组合结构和分析 租金调研与分析 业态供应分析 业态需求分析 业态缺口分析 典型性调查与研究 项目所属区域重要经济技术指标启示 项目所属区域环境分析（交通网络、区域配套、环境设施等） 项目区位属性及周边环境分析 周边商业现状及发展前景分析;项目业态规划/亮点（业态落位需建议在规划确认的前提下） 商业整体规划思路 项目业态组合 项目各楼层业态及分区规划 （注：此部分建立在发展商提供最终版平面图纸之基础上） 商场特色亮点策划 建筑设计优化建议 动线优化建议 外部交通动线优化建议 内部交通动线优化建议 货运动线优化建议 出入口位置和垂直交通建议 ;工作内容;通过积累管理经验，完善管理模式，不断提升管理水平，为天润通集团公司商业地产项目的运营提供支持和服务。并在商业地产经营领域内努力探索成功的，可复制的模式;最终实现提升商业地产价值，提高公司整体品牌形象。 ;;;;1、项目商家经营情况审核； 2、区域市场、竞争对手的调查分析； 3、商业应对策略的制订； 4、项目对外关系的协调和维护； 5、项目营销推广和商业活动的策划组织和执行；;附加值;;附加值;附加值;在西中心的配套商业的完善过程之中，将沉淀下来后批品牌和商家，形成联盟模??，是西中心每一处配套商业的首先商家，保证其发展空间、品牌传播以及收益。;Thank You!