湖南成品油管道运行HSE管理的“四点”“四面”.pdfVIP

石油库与加油站第22卷第4期总第128期2013年8月出版安 全 管 理 SAFETYMANAGEMENT 0坠堕；匦塑△垒婴堂爸量王垒卫Q盟塑L：丝垒塑：堡垒堕：!垫丛型!Y垒监至Q：2Q!兰 (“生命的保护，我与HSE同行征文) 湖南成品油管道运行HSE管理的“四点“四面 盘丁铨 [中国石化销售有限公司华中分公司湖南输油处 湖南长沙410001] 摘要：针对湖南成品油管道特点和管道运行现状，总 现场相应的流量、温度、压力、液位、振动、阀位、微 结出管道运行HSE管理的四个关键点：SCADA系统的监 机综保、阴极保护等信号直接接人“中枢神经”，对 控是基点，管道安全是难点，管道腐蚀控制是要点，管道 整个管道的运行情况进行监视…1，同时通过通信 应急管理是重点和HSE管理落实的四个方面：扩大管理 系统上传和下传各种控制数据，使全线控制得以 的受众面，掌握危险识别的知识面，管理好设备及作业的 实现。SCADA系统的正常监、控是HSE管理工 活动面，完善制度和风险评估体系的基本面等经验，为其 作的第一道防线。 他相关管道运行的HSE管理提供参考。 关键词：成品油管道运行IISE管理经验 1．2管道安全是HSE管理的难点 1．2．1克服管道长，地域杂，协调HSE管理落实 随着湖南改革开放的持续深入，成品油已经 难的问题 成为了湖南高速发展不可或缺的“助推剂”，而管 外管道管理采用二级管理模式，通过专职巡 道强大的输送能力为成品油市场“保供”发挥着举 线和兼职巡线相结合的方式对外管线进行不问断 足轻重的作用。成品油管道已经成为了继海洋运 地巡查；设立并保护好管道标识桩、告示牌；做好 输、铁路运输、航空运输、公路运输之后的第五大 沿线警企、地企的联防工作，及时制止第三方施 运输方式，它具有首次投资大、运行周期长等特 工；开展沿线管道保护宣传工作，增强沿线居民的 点，所以就成品油管道而言，无论是前期建设还是 管道保护意识，形成良好的舆论氛围。湖南管道 后期运营，梳理好成品油管道的HSE管理重点， 投产至今外管道未发生一起打孔盗油或第三方施 抓好成品油管道HSE管理的落实，必定能为成品 工引起的安全事故。 油管道的平稳运行起到非常积极的作用。 1．2．2不畏设备多、静压高，解决HSE管理难度 大的问题 1湖南成品油管道运行的I-ISE管理 管道运行设备管理。通过专业制度管理考 湖南成品油管道起点为长岭炼油厂，途经岳 核，推行Ft常维护保养和周期检修，将设备管理 阳、长沙、湘潭和株洲4市，终点为株洲815油库。 “十二字”作业法逐条落实，确保全线1113台设 管线全长256km，设计压力为10MPa，设计输量 备完好率大于98％，静密封泄漏率小于0．05％， 设备检修合格率100％，仪表的周期检验完成率 600万t／a。全线设有工艺站场5座，分别为长 岭首站、七里山分油站、泪罗分输泵站、长沙分油 100％，故障非计划停输0次，检定后仪表的合格 站和株洲末站，截断阀室8座，阴极保护站5座。 率100％。 具有点多、面广、线长、压力大等特点，给湖南管道 1．3管道腐蚀控制是HSE管理的要点 的HSE管理带来了不小的难度，针对以上特点