现代管理应实现的几大转向.pdfVIP

2007年9月 内蒙占大学学报(人文社会科学版) sep，2007 第39卷第5期 J㈣曲ofI…r SocI出Sc呲eBj V01．39Ho5 Mo“gol讯Un；帅ioy(HumⅡniti幅and 现代管理应实现的几大转向 孙健 (西北师范大学政法学院，甘肃兰州730070) 摘 要：在现代社会，管理为了适应信息化和全球化的要求，应实现几太转向：在管理思维上从常规管理转向战 略管理；在管理技术上从单一管理转向集成管理；在管理方式上从刚性管理转向柔性管理；在管理机制上从机械管理转 向有机管理。 关键词：管理变革；管理思维；管理技术；管理方式；管理体系 分类号：c935 文献标识码：^ 文章编号：1000—5218(2007)05—0019—04 管理是组织存在的基础和发展的手段，决定 章可循、照章办事就足以取得管理的预期效果。 着组织的盛衰存亡，特别是在各种生产活动中，管 同样地，管理者的核心职责在于控制员工，无需重 理作为生产要素系统中整合、协凋、配置、优化其 视协调组织内、外的各种关系。 他渚要素的渗透性和贯穿性要素，在提高生产效 然而，自20世纪80年代以来，人类进人了一 率和经济效益、推动生产力发展与社会进步方面 个崭新的历史时代，用英特尔公司元老格罗夫的 正发挥着越来越广泛、越来越重要的作用。在现 话说，就是“10倍速的时代已经来临。英特尔的 代社会条件下，组织所处的生态环境与以前大为 失败和成功都以10倍速的节奏进行”。微软的比 不同：经济全球化的迅猛发展，既为组织带来了域 尔·盖茨也认为：“微软离破产永远只有18个 外的资源和广阔的发展空间，又将日趋激烈的市 月”，面对新时代，微软必须“重塑”，以“未来时 场竞争和极大的不确定性扩散到世界的每一个角 速”走“未来之路”。与此同时，政府等公共组织 落；物质生活水平的提高使消费者需求呈现出多 也开始转变以前静态化的管理思维模式，致力于 元化、个性化的明显倾向；科学技术的日新月异使 管理的连续创新。“许多先进国家公共部门的管 产品的生命周期大为缩短，更新换代速度急剧加 理发生了变化。公共行政僵死的、等级制的官僚 快，等等。组织只有通过管理积极提升应对新环 组织形式曾经支配了整个20世纪漫长的时期，如 境挑战的能力，并能够适应迅速变化的生态环境 今，正转变为公共管理的弹性的、以市场为基础的 加快不断创新的步伐，才能在新的时代境遇中真 形式”。…(1’这些都说明，在这个“唯一不变的就 正走上卓越发展之路。为此，现代管理应当在以 是变的时代”里，原先那种以单纯追求理性，线形 下几个方面发生转向： 的，重计划、轻执行等为特征的管理思维已经难以 一、从常规管理到战略管理：管理思维的转变 适应时代的要求，因而，客观上要求管理者必须将 常规管理是相对于传统的、比较稳定的组织 自己的管理思维从常规思维转向战略思维。 生态环境而言的一种管理思维方式，常规管理所 越来越多的证据表明，在一个不确定因素大 关注的焦点是程序性问题。程序性问题意味着有 增和全球化进程加速的生态环境中，管理战略思 收稿日期：2006—05—26 作者简介：孙健(1969一)，男，甘肃通谓县人．西北师范大学政法学院．副教授。 ·19· 万方数据 维能力的培养，对于组织保持竞争优势，实现卓越 一管理难以承载管理效益最大化的使命，因而，必 成长至关重要。 须综合运用各种管理技术．实施以知识为基础的 依据明茨伯格的区分，战略思维不同于战略 ”集成管理”。[列 规划。战略规划是出现在