求职三剑客-1-1.pptx

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求职三剑客-1-1

求职三剑客 ★★★★★ 李清 li-qing-1987@163.com; 世界上本来有路,走的人多了,也就没有路了…… ——有感于京东商城招聘; 准备工作做失败了,你就准备着失败吧! ——有感于深信服招聘; 我等你一千年,你就这样蓬头垢面来见我 ——有感于深信服招聘 尽管面试不是要看应聘者是否帅气漂亮,但气质与形象要符合公司形象 ——有感于PPS招聘; 最合适才是最好,绝不是最好是最好 ——有感于腾讯招聘; 你的卖点未必是企业的买点,成功对接是关键,要学会选择 ——有感于重庆移动招聘;提问:;点击可快速去看对应章节;目 录;?;操作流程结构化 考核要素结构化 面试试题结构化 评分标准结构化 招聘队伍结构化 考场布置结构化;;考场布置结构化;通用六个维度 目标岗位面试维度表 500强看重的能力素质;通用六个维度;世界500强最看重的能力素质;初选:8秒漏斗 审阅:寻找关键点 优秀简历五项基本原则;拿什么8秒内拯救简历? 简历初选用时 8-15秒;面试问题哪里来? 审阅:寻找关键点。是面试提问的基础,找到以下关键点,为面试提问做准备 ;优秀简历五项基本原则;引入式问题:渐入佳境 行为式问题:穷追猛打 应变式问题:暗藏玄机 动机式问题:意欲何为 情境式问题:身临其境 压迫式问题:兵不厌诈;面试的基本过程;NO. 1 引入式问题:渐入佳境;NO. 2 行为式问题:穷追猛打;以开放式问题为主 只有开放式问题 才有助于让应聘者多说 提供更充足的信息;NO. 3 应变式问题:暗藏玄机;NO. 4 动机式问题:意欲何为;NO. 5 情境式问题:身临其境;文件筐 将工作情境中可能遇到的一系列问题设计成信函、请示、备忘录等书面形式,需要在规定的时间内写出书面处理意见或决定。求职者要能发现文件中的逻辑关系,协调各方面资源,迅速做出判断;无领导小组讨论中的角色选择;分析重要事件 重要事件是指应聘者将要面对且必要有效驾驭能显示自己能力超群的事件。 一般请有经验的任职者与主管描述本岗位最可能出现的关键(典型)任务,这种任务最能区分任职者的水平。 重要事件一定要有代表性且有挑战性。 重要事件能够体现本岗位的核心职责。 将重要事件提炼为作为面试问题,尤其要明确考察点。 ;NO. 6 压迫式问题:兵不厌诈;初试看素质,复试看能力;第 剑 简 ? 历 制作简洁的一页纸简历 ;HR希望看到怎样的简历;就像这些;HR希望看到怎样的简历;为什么是一页纸简历;;岗位要求决定简历内容;把标题改成你的卖点;用事实而不是形容词;少就是多,别堆积材料,要展示特长;HR希望看到怎样的简历;准确的定位来自更多尝试;HR希望看到怎样的简历;行业特征决定简历风格;UI元素LOGO 拉近与企业距离;;巧用小图标;活用实线条;用时间轴表现#实践经历#;用图表展示#个人能力#;换上一张精神点的照片;;简历吸引人的8招;第 剑 面霸是如何炼成的 HR面试常见14问及应对策略; 推销自己是一种才华,是一种艺术。有了这种才华,你就能安身立命,使自己处于不败之地。你一旦学会了推销自己,你就可以推销任何值得拥有的东西。 ----------卡耐基;提问:;面试官的所有提问是想弄清楚如下三个方面:;引入式问题;No 2. 谈谈你对我们的了解;No 3. 上一份工作中你最大的??功是什么;No 5. 说说你先前最好的上司;No 7. 在这项工作你学到了什么新的东西/ 提升了自己;No 8. 从上份工作中你学到了什么;No 9. 上份工作为何离职;No 10. 同时还在应征其他工作吗;No 11. 你认为这个职位的报酬应当如何;No 12. 5年后自己的职业如何发展;No 13. 对这项工作有何疑问 /你有什么问题需要问我;No 14. 我们为什么要录用你;第 1 剑;? 平凡不美

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