向万科学习赢在现场~万科工程精细化管理PPT.ppt

案例2：西安万科交付经验分享 案例3：重庆万科工程系统新人手册分享 网址：/ 全国服务热线：400-7700-234 新浪官方微博：易迪房地产商学院 00 00 02 02 04 04 06 06 99 99 01 01 03 03 05 05 07 07 08 08 5.进度管理 ? 如何编制开发计划（里程碑） 5. 进度管理 ? 合理工期不赶工 ? ? 欲速则不达 赶工是要付出成本的！ 5. 进度管理 ? 决定示范区 5. 进度管理 ? 如何实现高效的项目运营 “项目管理群”制度 计划运营与员设置 “ 1+7+3”温馨提醒模式 必须的绩效考核 项目运营图 万科实施集团戓合作集中采购制度和材料设备供应商认证评估 制度 满足技术 标准和环 保要求 适应地域 特点 质量稳定 可靠 材料选用 原则 ?品牌产品 ?大厂产品 ?经过考察的产品 ?地域差别 ?地方规定 ?原材料产地 6. 质量管理 ? 材料选用 ? 目的：确定工序质量标准、技术交底、培训 ? 范围：每一道关键工序（见清单） ?