智力型企业人力资源管理的挑战[下].pptx

智力型企业人力资源管理的挑战（下）企业发展的趋势随着经济全球化与和科技的不断发展而发展,目前全球企业的经营方式已由产品经营、资本经营向智力经营转移。在企业的发展过程中，发明创造力将超越效率,成为投资业和公众评价企业发展前景的头号指标。面对日益严峻的竞争压力，近年来很多企业纷纷加大智力投入，希望能够成为真正的知识型、智力型企业。1、绩效管理表现出更高的复杂性 智力型企业普遍的项目化运作模式导致绩效管理复杂性提高，对于一个员工其所在部门负责人y2a9d 田园闺事最新章节：/10087/，莞尔 wr 的医香和项目团队负责人都需对其不同方面进行评价，而且该员工还可能同时参与多个项目，手工操作实现难度很高。同时，智力型员工的绩效难以完全量化衡量，因此大量企业选择目标管理的方式，注重上下级之间的就绩效目标达成一致，注重绩效管理过程沟通与辅导，从而保证绩效目标的达成。2、更关注员工能力开发与人力资源管理系统 很多智力型企业建立起了以能力为基础的人力资源管理体系，明确了各岗位的任职资格，进一y2a9d 田园闺事最新章节：/10087/，莞尔 wr 的医香步据此建立起培训课程体系；企业可根据任职资格对员工进行能力评价，从而确定员工能力提升的方面；还可以根据员工绩效表现分析其能力短板，也可以根据企业内部的继任体系、职业生涯发展规划确定其能力差距；并落实为针对每个员工的个性化的能力提升计划。3、企业高层