基于供应链管理的企业物流风险预警机制研究.pdfVIP

刘永胜，王 燕： 基于供应链管理的企业物流风险预警机制研究 基于供应链管理的企业 物流风险预警机制研究 刘永胜，王 燕 (北京物资学院物流学院，北京101149) 摘要i随着企业物流业务的迅猛发展，相应的风险也越来越大，如何对企业物流风险进行有效管理已经引起了实业界 和学术界的关注。企业物流风险管理重在事前预警和预防，而不是事后的控制。从企业物流风险预警的概念分析人手，在详 细阐述了企业物流风险的成因与征兆的基础上，深入探讨了基于供应链管理的企业物流风险预警机制，包括供应链管理与企 业物流风险预警机制的关系、基于供应链管理的企业物流风险预警机制的特征，以及基于供应链管理的企业物流风险预警机 制的构成。 关键词：供应链管理；企业物流风险；风险预警机制 中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：1004—972X(a】09109—0078—03 一、企业物流风险的成因与征兆 企业物流风险的成因一是需求因素。需求因素是来自 1．企业物流风险的成因。企业物流风险是指企业物流 于企业物流系统下游的风险因素，通常是指与潜在的或实际 系统所面I临的不确定性对企业预期目标的影响。企业物流 销售相关的物流、信息流、资金流和网络发生的风险因素，是 风险包括企业行使物流职能、组织物流活动所面临的各种风 存在于企业物流系统和市场的连接之中，尤其是过程、控制、 险。如企业作为所加工、存储和运输的货物的货主，面临着 资产和企业物流系统下游基础设施的独立及企业调整相关 货物在物流过程中可能遭受的损坏灭失的风险；作为厂房、 的风险因素。包括依赖予少数大客户，因促销而难以预测的 设备等生产资料的所有人，面临着这些资产可能因自然灾害 需求大幅波动，重要需求交货期的改变，重要需求满足率的 和意外事故而损毁的风险；作为物流服务的采购方，面临着 改变，多数不可预测的季节性需求波动，客户财务状况恶化， 由于物流服务商违约而带来的各种风险；作为货物买卖合同 频繁、快速的新产品上市，客户忠诚度很低和客户意见保留 的签订方，面临着由于交货不准确、不及时带来的违约责任 等。二是供应因素。供应因素是来自于企业物流系统上游 Schoolof 风险，等等。参照Cmnfield 的风险因素，它来源于上游企业在提供的产品、信息方面所 Management对供应链风 险因素的分析结果，我们认为企业物流风险的成因不外乎需 存在的潜在和实际的不确定性。包括依赖于少数没有候补 求因素、供应因素、运作过程因素、环境因素、制度因素以及 的关键供应商，部分供应商财务不健全，供应商交货期长，供 预防计划措施失败因素。如图1所示。 应商质量问题，计划安排和供应订货完成恶劣，供应市场生 产能力短缺，缺乏债务管理措施，低质量供应商计划和预测 等。三是环境因素。环境因素来自于企业物流系统之外的 不可控因素。从企业自身看是不可控的事件，这类风险因素 通过它的供应商和客户或直接影响企业物流系统的运作表 现出来。包括污染、动力供应中断、风暴洪涝、火灾、罢工、产 业政策调整等。四是运作过程因素。运作过程因素通常是 指物流系统运作过程引发的物流配送的延迟，甚至导致供应 物流中断的不稳定因素。物流活