周金根：个人如何快速适应敏捷开发（doing+or+being+agile）.pdfVIP

敏捷转型的三个层级 个人 从团队层级入手，个人层级落实，企业层级持续来促迚敏捷落地 组细 团队 企业层级 精益组细 自 自 上 下 而 而 下 上 • 增强使命感 高效团队 团队层级 • 收获归属感 由 外 • 培养责仸感 而 内 敏捷个人 个人层级 内训资料 by 周金根 公司说，我们要用敏捷开发了…… 你会做出什么反应？ 内训资料 by 周金根 平衡个人练习 头手心练习 自我 快乐个人练习 知行合一 价值 学习 尊重个体 行劢 培养优势 适应改变 - Doing Agile 还是 Being Agile? 高效个人练习 个人如何快速适应敏捷开发？ 适合听众：敏捷教练、管理人员、团队成员 讲师：周金根 内训资料 by 周金根 理发的是 左边 还是 右边 ？ 内训资料 by 周金根 理发的是 左边 还是 右边 ？ 内训资料 by 周金根 认知呾知识一样，都是有限的， 当一个超越知识呾认知的事物出现时， 事物就无法被我们所理解， 亍是就会拒绝接受 内训资料 by 周金根 敏于思， 捷于行， 众享之旅 内训资料 by 周金根 内训资料 by 周金根 敏捷是一个什么环境？ Doing Agile 还是 Being Agile?  应付  适