浅谈烧结砖企业精益管理.pdfVIP

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  • 2017-10-31 发布于湖北
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管 理 2013 年第11期 本栏编辑:冯 凯 浅谈烧结砖企业的精益管理浅谈烧结砖企业的精益管理 许拥胜 (秦皇岛发电有限公司晨砻建材分公司,河北 秦皇岛 066003) 摘要:拥有一套适合本行业发展的现代管理方法对于现代企业管理是至关重要的,精益管理理论是基于 生产制造型企业的基本特点逐步发展起来的一种现代管理思路,在烧结砖企业中引入精益管理理念既 是对其传统落后管理方法的大胆革新,也是对精益管理应用领域的扩展。 关键词:烧结砖;企业;浪费;精益管理 中图分类号:TU522.0 文献标识码:A 文章编号:1001-6945 (2013 )11-0119-08 中国加入WTO后,各跨国公司纷纷在中国建立生 展,就必须深入剖析自身管理的不足,探索适宜本行业 产基地,“MadeinChina”已经为世界人民所熟悉,相应 发展的管理方法,不断提高管理人员的管理技能和管 中国逐步成为世界工厂,这就使得我国企业竞争的外 理水平;大力开发新产品,不断提高产品质量和档次, 部环境由相对单一、初级的竞争格

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