基于心理资本企业科技创新团队开发策略.pdfVIP

中国矿业大学学报 (社会科学版) 2011年第 3期 JournalofChinaUniversityofMining8LTechnology(SocialSciences) 2011年 9月 基于心理资本的企业科技创新团队开发策略 张晓燕 (1．徐州工业职业技术学院，江苏 徐州 2211402．中国矿业大学 管理学院，江苏 徐州 221116) 摘 要 ：心理资本是指个人的各种积极心理能力的集合体 ，主要包括 自我效能感、希望、乐观和韧性 四种积 极的心理要素。心理资本是组织获取竞争优势的又一崭新来源，对企业人力资源管理 实践有重要意义。本文采 用文献分析等方法探讨 团队心理资本 的结构，提 出了从确定团队 目标、组建 团队、认 同团队规范、增强团队士气 以及提升 团队绩效五个阶段来构建企业科技创新 团队，在此基础上 ，提 出了开发企业科技创新 团队心理资本 的 对策和建议 ，即开发积极的团队心理要素、培育和谐 的团队心理状态、提升协 同的团队心理能力。 关键词 ：心理资本 ；科技创新 团队；工作绩效 中图分类号 ：F240 文献标识码 ：A 文章编号 ：1009—105X(2011)03—0085—05 极组织行为学理论出发，关注那些导向积极的，能够 一 、 引 言 被有效测量、开发和管理并与高绩效相关的心理资源 进入 21世纪 ，企业之间的竞争越来越激烈 ，竞 或要素的研究和应用。Luthans，Yousse和Avolio将 争的结果依赖于企业拥有资本 的范畴。最早 的资 心理资本定义为个体在成长和发展过程中表现出来 本范畴是经济资本 ，Fred，L，KylewL，BrettCL 的一种积极心理状态，把它概括为自我效能感、希望、 等研究者指 出经济资本 即 “你有什么”，包括资金 、 乐观和韧性四个维度，并设计了测量工具即心理资本 资产、设备、专利 、数据等 ；后来延伸到社会资本 问卷(PCO0。Fred，L，KylewL，BrettCL研究提出， (socialcapita1)，即 “你认识谁”，包括关系、朋友 、接 心理资本有别于传统的经济资本、社会资本和人力资 触网络等；到 了20世纪 中期 ，人力资源管理的兴 本 ，提出心理资本关注的是 “你是谁”的问题，包括信 起 ，组织管理者对组织 中最重要 的资源——人的重 心、希望、乐观、韧性等，并指出相 比社会资本和人力 视 ，资本的范畴延伸到人力资本 (humancapita1)， 资本，心理资本能够带来更大的影响力，组织投资和 即 “你知道什么”，包括经验 、教育、技能、知识 、理念 开发心理资本能够获得更持久的竞争优势_2]。国内 等；到了21世纪越来越多的组织管理者发现竞争 研究者主要采用文献分析的方法探讨心理资本的结 环境更加复杂多变，竞争程度更激烈，而仅仅依靠 构和维度。主要有张红芳通过分析心理资本的作用 经济资本 、人力资本和社会资本 已经不能应付竞争 机理提出了心理资本、人力资本、社会资本协同作用 的局面。研究者提出组织可 以通过投资开发 “心理 的框架模型；张少峰运用心理资本理论提出了构建营 资本”获得可持续的竞争优势。 销团队的导弹模型．召建平基于心理资本干预模型研 所谓心理资本，是指个人 的各种积极的心理要 究了知识型团队的开发策略。 素的集合体，它可以通过投资来获益。具体地讲，心 本文在前人研究的基础上，探讨 团队心理资本 理资本 的要素主要包括 自我效能感、希望、乐观和韧 的构成要素 ，根据团队建设的理论和心