如何有效做好顾客抱怨处理?.doc

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如何有效做好顾客抱怨处理?

如何有效做好顾客抱怨处理? 分析现状: 全球一体化的经济时代,人们的生活水平不断提高,健康意识不断的提升,国家消费者维权法律法规的不断普及与完善,成就了都市人的几大特征: 1、顾客的见识多了 2、顾客的选择多了 多了的部分 3、顾客的要求多了(如个性化要求) 4、耐性少了 少了的部分 5、宽容少了 那么顾客不满意时,就会选择用脚来投票,也就是顾客不愿意也不允许我们犯第二次错误。这种情况写即使我们的服务水平不断在提高,各个领域服务纠纷也在也海量的增加,在服务过程最难解决最难面对的事情就是顾客的各种投诉。 课程内容: 1、顾客为什么会投诉? 2、有效处理顾客投诉的意义 3、有效处理顾客投诉的技巧及实战演习 4、如何减少顾客投诉的发生 5、处理顾客抱怨实务及原则 (第一部分) 第一讲 顾客为什么会投诉 一、顾客为什么会投诉? 1、现场人员分享自己不愉快的被服务经历 2、分两组讨论,我们超市行业中顾客投诉的具体原因(代表现场讲解) (1)顾客的期待没有得到满足:服务项目不足 (2)顾客的感受被忽略:服务态度、作业技能不佳、 (3)品质不能达到要求:商品价格、商品质量、坏品、过期、标示不清、缺货、 (4)顾客的要求没有被真正理解 (5)服务的承诺没有的兑现:取消原本提供的服务项目 (6)顾客的周围人的评价 (7)顾客本人的性格(偏好) (8)人身,心身收到伤害。 二、顾客投诉希望获得什么? 1、关心、重视和尊重,服务时要表示倾听、理解、歉意、感谢 2、服务人员了解他们的问题,服务时要了解顾客不满意的原因 3、希望得到补偿,服务时的解决方案(利益驱使)(打折、赔偿、赠品或者精神上得赔偿等) 4、希望问题尽快解决 5、希望彻底解决 三、顾客流失原因分析 1、1% 死亡 2、3% 住所搬迁 3、4% 改变喜好 4、5% 朋友介绍,改变公司 5、9% 价格驱动 6、68% 与他们的打交道的人对他们的需求漠不关心 四、顾客为什么选择离开了呢? 顾客期望来源分析(感觉好与不好:举例餐厅环境、态度) (1)过往的经验 (自身体会、五星级酒店) (2)口碑 (比一比货真价实) 形成了对服务的期望 (3)个人的需求(个性化的需求) 五、顾客的满意度 1、顾客的满意度是顾客的感觉状态水平,是需求被满足后的愉悦感 2、顾客的满意度是顾客对产品/服务的实际效果与期望效果的比较 实际的产品/服务>顾客期望=非常满意 实际的产品/服务=顾客期望=基本满意 实际的产品/服务<顾客期望=不满意 (举例买蛋糕) 六:顾客的需求 顾客的需求如冰山:10%置外需求(看得到的需求),90%隐藏性需求(看不到的需求)隐藏在水面之下: 1、真正的需求 2、没有说出来的需求(如优质的服务) 3、满足感的需求(如索要的赠品、报价等) 4、秘密需求(看服务的洞察力) 什么事秘密需求? (放映影片.《憨豆先生卖项链的故事》) 看完后,提问看出顾客秘密需求是什么吗? 您的服务的满足了顾客的需求了吗?如果没有,那么顾客就会开始抱怨了。 第二讲 有效处理顾客投诉的意义 一、当顾客不满意的情况下,说说他会怎么办? 放映录像《风月俏佳人》片段,演示顾客不满意后的做法与表现 我们发现:顾客不满意后不一定会选择投诉 数据表示:4% 选择投诉 96% 选择用脚投票(离开)、宣传 叙说惨痛经历:到自动柜员机取款的经历,相互诉说自己经历 得出后果就是:这家银行的自动服务糟糕透了 二、顾客不满的恶果 250定律 : 1=25=250-500 美国著名推销员乔吉拉德说:每个用户背后有250人(意味着如果我们得罪了一个顾客的话将会得罪到250人,甚至更多) 三、顾客不满意的影响 1、对顾客本身的影响:心情不好、走人、经济受损、精神受损、宣传 2、对企业:效益受损、发展受限、口碑受损 3、服务人员:心情不好、上司责备、同事埋怨、影响升迁、没有了成就感、失业、工资待遇降级等 四、有效处理顾客投诉的重要性 数据显示: 不投诉的顾客 ,9%的留下(如垄断行业、通信公司等) 投诉不满意,19%的留下(希望有所改变,列举自己买包子的案例) 投诉解决基本满意,54%的选择留下 投诉满意的,80%的顾客会选择留下 五、顾客投诉的价值

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