对健全十企业固定资产管理的几点建议.doc

对企业固定资产管理的几点建议 杨哲旗( 摘要： 本文通过对目前企业固定资产管理中存在的薄弱环节和出现的问题，提出了只有通过企业内部自身科学、有效的管理,实现固定资产保值增值等建议。提高企业固定资产的合理使用，增强效益和市场竞争力。 关键词：企业；固定资产管理建议 中图分类号： F273.4 文献标识码A 文章编号： Suggestions on Fixed Asset Administration in Enterprises Yang Zheqi （Zhejiang Industry Trade Wenzhou Zhejiang 325003） analyzing the problems of fixed asset administration in enterprises, this paper proposes some suggestions such as scientific and effective management, effecting fixed asset preserved and increased, etc.. so as to improve the use of fixed asset, strengthen economic benefits and competitive power. Key words: Enterprise; Fix asset; Management; Suggestions 据统计一般企业40%-60%，，造成现有固定资产的流失，，一、当前企业固定资产管理存在的主要问题（一）增减固定资产业务发生账务处理不及时，容易诱发腐败行为 增减固定资产不能及时正确地处理，导致账物脱节。有些企业购入、接受捐赠的资产应入账未入账，。有一部分企业购买、建造的办公楼已使用多年，一直未入账或仍挂在“在建工程”账户中。有一些企业出租部分办公用房，收入未全部进账，直接抵顶了账外的单位招待费、福利费支出，财会部门对本单位租赁固定资产租金收入经济业务没有任何记录，会计监督失控。甚至还有单位一部分固定资产长期在帐外出租、出借，其收入极易形成“小金库”，容易诱发腐败行为，不利于对固定资产的严格监管。使用与处置固定资产部门职责划分不明确企业固定资产管理职能部门分工职责不明确固定资产固定资产管理制度不健全使用效率不高 部分固定资产并未进行使用登记和及时交接，因而存在着少数便于携带的公用数码相机、摄像机、笔记本电脑等固定资产被个人无偿占有的现象，出现了重固定资产购置，轻购后日常管理的现象。进而导致目前企业固定资产的闲置浪费、使用效率不高、个别甚至为私人侵占。形成了不符合常规的怪现象，出现资源的短缺与闲置并存，资金的紧张困难与低效使用同时存在。缺乏对固定资产定期的清查,受旧体制的影响，对较为重视，而忽视了对固定资产的控制。缺少固定资产的定期清查盘点制度，部分企业长期不对账、不清点，监管不力，账面反映的固定资产与实物不符，有账无物、有物无账的现象较多。内部审计机制不健全企业通过其有效的监督检查现代企业固定资产管理二、解决企业固定资产管理问题的几点建议 加强企业固定资产管理基础工作固定对固定资产计划固定价值较大的固定资产报废和转让，需由使用部门提出，列出清单，报财务部门、固定资产管理部门审核备案，经领导批准后核销。固定加强。 建立、完善资产管理岗位责任制及管理稽查、考核、奖惩制度等。 (二) 建立权责运行机制，促进各项指标顺利完成 使企业的各个组成部分及其成员都应清楚自己在企业中的位置实行成本核算，提高固定资产管理效益，应积极推行企业厂部与车间两级全成本核算，将固定资产折旧纳入车间（科室）成本范围，实行固定资产有偿占用，通过成本核算促进车间（科室）重视对固定资产的管理和利用，树立起投资要有回报，占用资产要交费的成本意识，用经济杠杆调节固定资产专用资金的投向，优化企业资源的配置。运用一系列指标体系，对固定资产进行考核评价。财务部门制定出一套切实可行的符合实际的固定资产指标体系，诸如固定资产的使用率、完好率、维修率、收益率等。在严格考评的基础上调整企业的投资方向，促进各项指标顺利完成，使固定资产发挥最大的使用价值，实现固定资产价值最大化。注重固定资产折旧管理，完善会计核算体系 固定资产通过折旧方式以达到更新改造的目的，而固定资产折旧方式是多种多样的。笔者认为有条件的企业应采用加速折旧法，即在固定资产使用早期多提折旧，增加了当期的成本费用，相应也减少当期收益，从而减轻了公司前几年的所得税负担。这也就延迟了所得税的交纳时间，从货币资金的时间价值角度考虑，为公司争得了一定时期的无利息贷款，对于一些税负过高的公司来说，也部分缓解了流动资金供应紧张的矛盾，有利于公司设备的