提升领导力 带出好团队.pptVIP

2011年8月16日·济南·邵远征 讨 论 你认为经营最重要的三个要素是什么？ 参考：市场、定位、位置…… 你认为质量管理最重要的三个要素是什么？ 参考：团队、标准、执行… 没有标准答案！但团队在以上两个问题中的答案中肯定占有重要的位置。 团队建设 团队建设就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土，将一个个独立团队成员变成一个坚强有力的团体，从而能够顺利完成项目的既定目标的过程 ！ 讨 论 管理者在散沙变成混凝土所扮演的角色是？ 在散沙变成混凝土的过程中，起着团队氛围作用的是？ 主要内容 三个一：一个标准（好团队评判标准）、一个核心（领导力核心）、一个模型（优势冰山模型）。 三个二：权力和权威、管理和领导、能力和意愿。 三个三：高效团队三要素、经营人心三重点、领导艺术三层次。 三个四：领导行为四风格、组织员工四类型、团队建设四重点。 如何进行团队建设 是个研究不完的课题； 没有标准答案；或者说每个人的认识和做法可能是不一样的。 但评判团队是否有成效是有标准的。 讨论：评判团队是否有成效的标准 绩效 氛围 成长 这是团队领导者的责任，也是每个团队成员希望得到的。 这样的团队才是个好团队，你才是个优秀的团队领导者。 团队大小与团队建设 大团队靠制度管理； 小团队则相较而言靠人管理多。 如家酒店团队建设 如家集团有较完善的制度； 每个酒店的团队建设和管理者密不可分。 基本