- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
供应商服务指数-电商操作能力分
供应商服务指数-电商操作能力分
蒋小赛
2017.09
自我介绍
• 蒋小赛
• 工号:3702
• 阿里“12年陈”员工
• 2015年前:中供销售专家
• 2016年 :数据管家运营
• 外号:蒋教授
一、电商操作能力分简介
全局诊断升级
诊断中心的目的
1、店铺有什么问题?
2、跟TOP10差距在哪里?
3、怎么修改才有效?
全局诊断升级为 “电商操作能力分”:从动作到结果
下线 新增
完善/新增
下线 下线 下线
供应商服务指数- 电商操作能力分的评分体系
新评分体系(红色的为核心指标中的重要指标 )
模块 核心指标
总曝光词数
信息展示
30% 产品信息质量分
旺铺转化率
总访客数
商机获取25% 总点击率
总反馈数
近6个月反馈增长率
• 统一供应商评价体系 ,接轨 订单转化率
国际站供应商服务指数-电商 及时回复率
操作能力分
文档评论(0)