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公路工程投标流程关键节点把控
公路工程投标流程关键节点把控 摘要:投标是一个有计划、有谋略的流程。公路工程也不例外,企业若想在投标中脱颖而出,必须要对流程的关键节点进行把控。本文根据公路施工工程投标流程的关键节点,介绍了相应的控制措施。
关键词:公路工程;投标流程;关键节点;控制
Abstract: The bid is a plan and has the strategy process. Highway engineering is not an exception, for enterprises in the tender talent showing itself; it must be the control of process key nodes. This article according to the highway construction engineering bidding process key nodes, presents the corresponding control measures.
Key words: highway engineering; tender process; key nodes control;
中图分类号:TU723.2 文献标识码:A 文章编号
根据《公路工程施工招标投标管理办法》(交通部2006【7】号令)中的规定,投资总额在3000万元人民币以上的公路工程施工项目、施工单项合同估算价在200万元人民币以上的公路工程施工项目和法律、行政法规规定应当招标的其他公路工程施工项目必须进行招标(涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者利用扶贫资金实行以工代赈等不适宜进行招标的项目除外)。因此,高质量、高效率的投标工作就是公路工程施工企业生存和发展的关键。如何能保证投标的高质量高效率?公路施工企业要学会掌握并控制投标流程的关键节点,重视采用合适的投标策略以提高中标率,确保企业生存和发展。
1 读文件
读文件是第一个关键点,施工企业在取得招标文件后,首要任务是仔细阅读认真研究招标文件,以便更合理地安排投标工作。公路施工工程招标文件一般包括投标邀请书、投标人须知、合同条款、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术规范、投标文件格式(含附件)等等很多内容,在阅读时企业应将重点放在以下几个方面:
1.1 投标人须知
投标人须知包含工程概况、招标内容、招投标时间等重要信息。为了避免遗漏和多报,投标人首先在投标人须知中注意招标工程的范围,还要注意投标文件的组成,避免由于遗漏资料而造成废标,同时注意安排勘察现场、递交投标文件等时间,不要因为错过或迟到等低级的失误而丧失竞争的机会。
1.2 合同条款
合同条款所包含的内容直接关系到后面标书的编制,因此在阅读招标文件合同条款时,要注意承发包双方的责任义务规定、工程工期、质量要求、计量和支付的方法以及索赔和争议的解决办法。
1.3 评标办法
公路工程施工招标的评标方法包括:合理低价法、最低评标价法、综合评估法和双信封评标法等方法,阅读招标文件时要分析理解所采用的评标方法,针对不同的方法,因地制宜制定不同的报价方法。公路工程施工招标评标,一般应当使用合理低价法。使用世界银行、亚洲开发银行等国际金融组织贷款的项目和工程规模较小、技术含量较低的工程,可使用最低评标价法。
1.4 工程量清单
由于标价和概预算所包含的内容不同,投标人要清楚每一项工程量清单中所描述包含什么不包含什么,准确套用定额对应项,使每一项的误差率最小,以提高自身的报价竞争力。
1.5 图纸及技术规范
图纸和技术规范反映了工程项目的技术细节是计算、核实工程量的依据,在阅读时要明确施工中的技术要求如是否需要采用特殊的施工方法或设备;招标人指定的供货单位的材料和投标人需要询价的材料等等这些都直接影响施工方案和投标报价的编制。
2 看现场
施工现场环境直接影响着施工方案的编制,而施工方案编制则直接影响投标,因此参加现场勘查就是投标流程的第二个关键点。公路施工企业应该根据投标须知中规定的时间进行现场勘察,了解工程的地形、地质水文条件、施工现场环境以及附近交通、通讯、水电情况,初步判断施工物资供应、便道便桥设置、土方运输等方案,多搜集相关资料,尽可能编制出尽善尽美的施工方案。
3 编报价
投标报价是整个投标工作的核心和重点,报价的高低直接影响中标结果。在这个关键点的控制中应从以下方面入手:
3.1工程量的计算核实
工程量是整个报价工作的基础,而在施工方案中拟采用的施工方法、材料使用量、脚手架、模板、临时设施的使用量都是根据工程量的大小来确定的,因此工程量的真实性直接导致
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