核电工程项目施工质量风险管理研究.pdfVIP

第32卷增刊2 核动力工程 V01．32 S2 Power De 0l 1 2011年12月 NuclearEngineering c．2 文章编号：0258—0926(2011)$2-0109-05 核电工程项目施工质量风险管理研究 刘巍，吴志坚，尹祥平，何洪均 中广棱工程有限公司．广东深圳，518124 摘要：运用系统的思维方法，结合工程实践，通过核电工程施工项目的质量风险过程研究，从风险管理 的角度对核电工程施工项目的质量风险进行分析和评价，得出项目的风险列表和评价模型，并在此基础上运 用分级的思想针对不同风险特性建立风险预警和可靠度评价模型及方法。 关键词：核电工程；质量风险；评价；预警 中图分类号：TM623文献标志码：A 1前言 对参与评价的人员知识和实践经验要求高，优点 近年核电工程迅速发展，核电丁-程建设面临 是简便实用。 着巨大挑战，如单项目的周期长、接口复杂等。 本文的评价方法在风险识别中参考PHA的 由于核电工程建设已由过去的单一项目转变为今 概率和危险性预先分析识别的思路，在LEC评价 天的多项Ej建设，多技术路线的引入在提供更多 方法基础上进行了简化，即将损失发生的不确定 选择的同时也增加了技术能力短期消化不足、人 性用简化数学公式表示为： 员的安全文化稀释、上游设计和制造能力不足等 R钡P，0 (1) 带来的风险。秉承核安全文化“安全第一，质量 式巾，R为风险等级；尸为不利事件发生的概率； 第一”的方针，在核电工程项目中应用风险管理 C为该事件发生的后果。 的思想和方法，将有限资源投入到最需要的方面， 工程项目风险是影响其目标实现的所有不确 有效减小工程项目阶段的风险，从而为核电厂安 定因素的集合。风险等级尺为损失程度C与出现 全的运行创造有利条件。 概率P的积。此方法在工程安全管理领域的运用 较为成熟。 2风险分析理论和方法 2．2风险管理 2．1理论和方法 2．1．1 确定评价方法R=f(P，c)本文选用的概 本文采用概率基本分析方法，结合预先危险 率P分级、严重性C分级见表1、表2。 性分析(PHA)It]和可能性、频繁性、后果(LEC) 表1 风险概率分级表 评价方法进行风险分析。LEC评价法是一种评价 Table1 Classificationof Probability 具有潜在危险性环境中作业时的危险性半定量评 评分 概率 j说明 价方法，该方法用与系统风险率有关的3因素指 1 0．2次／机组 不可能 标值之积来评价系统人员风险大小，3因素分别 2 0．2一1次，机组 不太可能 是：三为发生事故的可能性大小；E为人体暴露 3 2—5次帆组 偶尔发生 在这种危险环境中的频繁程度；C为一旦发生事