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园林工程施工和质量管理 　　【摘 要】园林工程主要研究园林建设的工程技术，特点是以工程技术为手段，塑造园林艺术的形象。通过园林工程施工，来表达内容，是园林绿化的重中之重。在园林工程中运用新材料、新设备、新技术是当前的重大课题。 【关键词】园林工程；工程特点；质量管理；园林养护 0.前言 近年来，随着城市的发展，园林绿化成为环境建设越来越重要的组成部分，并逐步走向市场化，这就为园林绿化的蓬勃发展提供了广阔的平台。园林工程是一个长期而复杂的工程，包括了设计、施工和养护等几个环节。园林工程施工阶段，主要强调进度和质量，关注于最终的成果。而养护属于后期工作，强调实效，讲究实用和美观，能让园林充分发挥它的全部功能。虽然园林的设计、施工和养护各有各的特点，但他们并非孤立的，而是相互影响，相互制约的。一个成功的园林作品离不开施工和养护这些分项工程的结合，否则园林建设的社会价值、人文价值、生态价值就得不到最大效率的发挥，园林建设也将失去其本来意义。因此园林的施工和养护这两者是有机结合的。 1.园林工程的特点 1.1实施对象大部分是活体 园林工程通过各种树木、地被植物、花卉、草皮的栽植与配置，利用各种苗木的特殊功能，来净化空气、吸尘降温、隔音杀菌，营造观光休闲与美化环境空间。 1.2养护管理的长期性 园林工程中的各种苗木只有长期的精心养护管理，才能确保各种苗木的成活和良好长势。工程建成后必须提供长期的养护计划和必要的资金投入。 1.3营造工程的艺术性 园林工程在于景观、小品、古建等方面更讲究艺术性，其景观效果要给人以美的感受。需要在设计的过程中就考虑进整体工程中去，并且在实际施工过程中通过现场技术人员以及施工人员创造性的发挥，去实现最佳理念与境界。 1.4工程建设的广泛性与附属性 除了大型公园、绿化广场、高速公路、大的社区、小区建设项目外，一般来说，园林工程多为建筑配套附属工程，其规模较小，工程量分散，不便于管理。 2.园林工程建设的施工质量控制 2.1进度控制 （1）当前园林工程中多单位交叉进行施工现象很普遍，造成施工现场不能合理有效使用，工程进度相互受其它施工单位的制约。土建、水景、绿化、照明和道路面层等任何一项单项工程的延期，都对园林工程总工期造成直接影响。只有对各个交叉施工单位进行沟通，通过理顺协调关系来顺利推动工程的进度。 （2）图纸不及时或者图纸有错误。如果工程项目发生了更改设计方案，这会对工期造成很大影响，这一方面会造成部分工程材料因为设计的更改而浪费或产生不足。另一方面为了不影响总工期而造成部分单位项目遭到遗留和抛弃。 （3）施工组织管理方面存在不合理因素。施工机械和劳动力的协调调配存在不妥，施工的平面布置存在不合理的地方也会对施工进度造成影响。这就要求项目经理部的成员提高自身管理和技术水平，对施工作业者加强培训提高其素质，整个项目部形成一个不断学习的良好氛围，通过经验的积累来保证施工进度跟资源配置之间实现合理搭配。一方面满足进度的需要，另一方面对项目成本进行控制。 2.2质量控制 在园林建设形成成品的过程当中，必须要把相关的技术作业和活动放在受控状态之下，才能产生出符合质量要求的产品。质量控制需要对项目施工全过程进行贯穿，这包括了施工准备阶段、正式施工阶段、完工后的验收阶段和维修保养阶段。对工程质量有影响的因素主要是人员、机械、材料和环境，对于园林工程施工而言最关键的质量控制措施是人员和材料的控制。 根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。 ①施工工艺和施工工序的质量控制。工序对于工程质量有重大影响，需要对相关的操作人员、环境条件和材料等因素进行细致分析，并采取相应的必要控制和工序记录，对工序记录而言其最主要的内容就是工程质量的实测记录。 ②对人员素质进行控制。项目经理对职工在规程规范和工序工艺方面的基础知识进行定期的培训，并且开展相关的质量意识和管理教育，实现提高项目部管理水平，提高施工人员技术水平和操作水平，并且防止违纪违章行为的产生，避免因为人为失误造成的质量问题。 ③对材料质量进行控制。对投入工程当中材料的订货和采购过程加强管理，并采取相应的检查检验措施对材料进行时时的全面质量监控，实现从货源调配到认证使用过程的层层把关，并且对施工过程当中的具体施工方案进充分必要的论证，实现施工方法先进，施工技术合理，施工过程安全文明的目的。 3.做好园林养护管理工作发挥社会效益 3.1只有将设计意图转化为具体园林景观才能更好的体现园林施工 园林养护也需要设计理念体现