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技术人员如何打造超强执行力团队 差劲的团队会导致整个团队没有战斗力 ，互相算 ，只看到自己的利益 ，永远做不成一个好的 产品。优秀的团队整个团体非常有凝聚力 ，以公司的事业为自己的事业 ，各自发挥自己的特长并互 相帮助对方。 如何打造超强执行力团队 好的团队是创业公司成功的必要因素之一。差劲的团队会导致整个团队没有战斗力 ，互相算 ，只 看到自己的利益 ，永远做不成一个好的产品。 优秀的团队整个团体非常有凝聚力 ，以公司的事业为自己的事业 ，各自发挥自己的特长并互相帮助 对方 ，不 较个人短暂的得失努力把公司推向一个又一个高点。我想没有一个创业者不想建立这样 的团队 ，但很多人想法是好的 ，为什么最终却达不到理想团队的效果呢 ？ 要知道人的问题永远是最复杂、最难处理的 ，因为人是可变化的实体 ，而作为技术创业者的我们对 于电脑、程序处理的得心应手 ，但对于人来说就不是那么容易了。和团队、和客户等等相关处理 ， 需要很好的情商 ，只要人对了 ，成功也就理所当然了。 不过这里有很多问题 ，如何组建最开始的合伙人团队 ？ 最开始没钱没资源怎么找到好的人才 ？人才 找到了 ，怎么打造一个团结互助、士气高涨的团队 ？团队成员参差不齐 ，如何保证有潜力暂时能