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组织发展暨业务推动方案宣导 通辽中支营销部 2010.7.4 营销员高件均销售奖金 奖励标准：按竞赛期间内承保财富人生10年期交、单件主险标保核算奖金； 奖励系数： 谢谢 * * * * 目 录 7月份各项任务指标分解 组织发展及业绩推动方案宣导 方案的推动要求 28人 57人 110人 100人 150万 合 计： 2人 5人 10人 15人 30 开鲁 607 5人 10人 20人 12人 30 后旗 606 4人 8人 15人 7人 10 扎旗 605 4人 8人 15人 18人 20 库伦 604 4人 8人 15人 18人 20 奈曼 603 5人 10人 20人 12人 20 二营 602 4人 8人 15人 18人 20 一营 601 新增转正人力 新增千P人力 新增人力 财富实动人力 月度标保 机构 代码 一、七月份总体目标 必保达成标保150万，财富实动人力100人，新增人力100人，新增千P人力57人，新增转正人力28人。 二、阶段性目标分解 6 9 18 4 6 12 607 42 38 66 36 34 48 32 28 36 总计 8 4 12 6 4 9 6 4 9 606 5 3 4 5 2 3 5 2 3 605 5 6 8 5 6 6 5 6 6 604 5 6 8 5 6 6 5 6 6 603 8 4 8 6 4 6 6 4 6 602 5 6 8 5 6 6 5 6 6 601 新增 人力 财富 实动 标保 新增 人力 财富 实动 标保 新增 人力 财富 实动 标保 第三阶段40% （7.21—7.27） 注：607（60%） 第二阶段30% （7.11—7.20） 注：607（40%） 第一阶段30% （7.1—7.10） 机构 方案时间： 2010年7月1日—7月27日 方案内容： 达成财富FYP1000元，奖励额度_____元； 累计达成财富FYP3000元，奖励额度_____元； 累计达成财富FYP5000元，奖励额度_____元； 方案目的： 助推组织发展财富千P实动，降低财富起售额度。 兑现方式： 额度下发，自行安排购买奖励物品。 0% 单件标保＜1万元 2% 1万元≤单件标保＜2万元 4% 2万元≤单件标保＜3万元 6% 单件标保≥3万元 奖金系数 单件主险标保 把握最后的机会，人人争创绩优！ 奖项时间：7月1日——8月31日 奖项内容： 只要符合要求的AS以上层级主管，都可以申请认购AS聘才指标 ，每个聘才指标认购押金500元，达成返还。 新聘才指标方案： 1、给予一个月的筹备期，筹备期聘才主任直接增员≥2人，且在9月27日前转化为新增千P人力，则给予筹备期津贴1000元。 2、给予六个月的拓展期，只要达成标准，每个月给予1000元辅导期津贴。 新AS聘才方案： 3、新增千P奖励：进入拓展期后，在9月27日之前，每新增一个新增千P人力，奖励直接推荐人500元。 4、新人转正奖励：新增人力在三个月内实现转正，则再奖励直接推荐人500元/人。 符合新增聘才条件的部室有： 5 1 4 潘凤芝 5 1 1 3 杨国辉 后旗 5 2 3 经理直属 扎旗 6 1 2 3 王淑芹 库伦 3 1 1 1 郑彩霞 奈曼 8 1 1 6 宋 巍 二营 7 1 1 5 闫海燕 一营 总计 UM SS AS 营业部 机构 方案时间： 2010年7月1日—9月30日 参赛人员： 个险系列所有层级人员（含收展人力） 方案内容： 方案期间内，参赛的人员每实现直接新增1000P 1人，可获得500元/人奖励，如新增人力在三个月内转正，再奖励500元/人。 说明一：该部分新增1000P人力不含聘才小组人力； 说明二：新增1000P人力没有职级的要求； 说明三：新人上号后也可以继续增员，同样享受增员利益。 特别提示： 方案三、四中：新增1000P人力指的是“竞赛期间新增人员，在竞赛期内任一月（自然月）的FYP≥1000元，计为1名新增1000P人力”； 方案时间： 2010年7月1日—9月30日（受理截止日9月27日） 参赛人员： 达标营业部内所有层级人员（不含收展系列） 营业部达标标准： 营业部以月标保及月千P人力分为以下二个等级： ·一级营业部：营业部FYP≥10万，且月千P人力≥20个； ·二级营业部：营业部FYP≥15万，且月千P人力≥30个。 ·说明：营业部分级须两项指标（FYP、千P人力）同时达标，否则以较弱指标所在的档次作为定级的标准。 达标的营业部，奖励新增千P人力直接推荐人500元/人。 本奖励新增千P人力指当月上号且当月FYP≥1000元的人力； 方案内容： 目 录 7月份各项任务指标分解 组织发展及业绩推动方案宣导