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工民建工程施工管理现状和对策研究 　　【摘要】：近些年来，随着时代的发展以及改革开放的不断深入，我国的工民建工程施工管理的标准也在不断提高，同时对工民建工程施工管理的服务质量和服务水平也有了新要求。工程施工管理是整个建筑施工管理的基础工作，同时也是整个建筑工程的主体工作。文章主要阐述当前工民建工程施工管理存在的现状，并在此基础上探讨和分析了如何加强工民建工程施工管理的对策。 关键词：工民建工程；施工管理；现状与对策分析 中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号： 【引言】 简单的说，工民建工程指的是关于工用建筑与民用建筑的工程，由于建筑业的重要组成部分是这二者，因而，目前关于工民建工程的施工与管理日趋受到重视，已经被摆在了一个十分重要的位置上工程施工管理作为一项十分复杂的管理过程，同时工程施工管理还是整个建筑施工管理工作的基础，工民建工程施工管理工作不但需要管理层的支撑与制度保障，也离不开广大施工人员的积极参与和配合，同时还需要大量的物力、财力、设备的保障。为了确保工民建工程施工的顺利进行，就要结合工程施工的实际情况，做好施工管理工作，切实提高施工管理水平。 一 工民建工程施工管理的现状 1、 施工过程的重视程度不足 多数工民建施工单位对施工过程中的管理重视度不够高，由于从业人员成分复杂、管理过程麻烦等因素，特别是施工场地人员流动性大和施工管理所需的精力大、资金多都是导致施工单位对施工管理过程重视程度不足，疲于、疏于对工程施工的管理。 2、 施工人员的素质要求不高 工民建工程由于施工任务量大、工作难度低、对从业人员的职业素质要求低，因此吸引了非常多的劳动力注入，形成一个劳动力相对很密集的市场。从业人员普遍缺乏相关的理论知识和技术培训，随着这些年信息化产业的不断向前发展，要求从业人员对相关理论信息的掌握能力和技术要求逐渐增高，越来越多的从业人员已经无法适应新时代建筑施工的要求，这对工民建工程管理是一个新的挑战。另外，在管理层方面，管理人员成分也很复杂，部分管理人员职业素质不够，对从业人员管理力度不够，也是工民建工程管理中的一项很严重的问题。 3、施工管理不科学 工程施工的主要特点就是劳动密集型、人员流动性大。在建筑工地进行现场施工的时候，由于工种错综复杂、施工人员众多，常常表现出一种施工现场非常混乱的情景，往往导致现场的工程施工管理很难实现科学有效的控制。在实践的过程中，因为有部分的施工人员素质很低，缺乏责任心，太疏忽大意，而没有注意自己施工操作的具体行为，违规操作，而相关管理者又常常没能及时发现并纠正错误，甚至一些管理者根本没意识到错误，这就导致工程质量问题频频出现。除此之外，在施工的过程中的赶工期追进度，致使施工材料大量投入，增加了全面控制的难度，来不及对施工材料做严格的控制而出现许多疏漏，这就导致整个工程的施工质量受到严重的影响。 4、 施工资料管理混乱 作为一个完整的系统，工民建工程施工管理不但要对人员、技术、施工、材料等方方面面进行严格的管理，而且还要对施工管理资料进行严格的管理，这是一个不容忽视的问题。目前，许多建筑企业都没有重视对施工管理资料的管理工作，而是将其当做是一件可有可无的事情，但是一遇到上级部门来检查的时候，才急忙开始做一些临时应付的工作，或是等到整个工程竣工的时候，才将所有需要的材料补齐。这种事后才匆匆忙忙补办资料的工作行为，使得在工程施工管理的过程中并不能够按照既定的要求和计划来执行工作，使工作效率降低。在遇到突发状况的时候没有资料的参考和借鉴，而是单凭以往的经验来权衡，没有一个科学、客观的依据来作为后盾，那么在遇到一些特殊情况的时候，将会很难处理。这种十分滞后的存档工作方式，严重阻碍了工程施工管理的有序进行。目前，很多建筑施工单位对施工资料管理的力度不够。 （1） 在施工资料的存储方面，由于仓库多是在施工现场随意选址建造，管理人员在仓库选址条件的筛选上没有足够的重视，导致部分施工资料在存储过程中出现变质的问题，严重的将被直接扔掉或销毁，从而造成成本的加大。 （2） 在检查方面，管理人员不能及时的检查施工资料状况，只有在上级领导进行检查的的时候，才临时应对。 （3） 在库存方面，很多施工单位不能及时的补充库存，致使在下个工程项目开始时，不能保证施工资料的及时供应，影响施工效率。 5、施工监管力度不强 施工过程的监管是保证工程项目质量的关键步骤，稍有疏忽，便可能导致工程质量出现问题，影响施工企业声誉甚至人员安全。施工过程的管理，包括对施工材料的管理、施工人员的管理及施工进度的管理等。很多建筑工程项目对施工过程的管理力度不够，监管人员配备数量不足和责任心不够，严重忽视对施工过程的管理，导致施工