建筑企业成本控制有效途径.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约3.09千字
  • 约 6页
  • 2017-11-04 发布于福建
  • 举报
建筑企业成本控制有效途径   摘要:本文主要阐述了建筑企业成本控制的主要内容,分析了建筑企业成本控制现状及其特殊性,并对加强建筑企业成本控制的有效途径进行了探讨。 关键词:建筑企业;成本控制;有效途径 中图分类号: F275.3 文献标识码: A 文章编号: 一、建筑企业成本控制的主要内容 建筑企业的成本主要是指工程项目开始到顺利完工过程中所发生的所有费用的总和,这些费用基本上是以货币的形式加以计算。一般来说,建筑企业的成本包括了所有施工过程发生的直接性费用,即材料费、人工费、机器设备使用费以及其它直接发生的费用等。建筑企业的成本控制是指企业在进行工程项目施工的具体过程中,在合理保证工程质量和符合工期合同要求的前提条件之下,通过技术比较施工方案、成本经济分析核算和效果评价等手段来对工程项目中形成和发生的成本费用进行检查,监督和调节,一旦出现偏差或者将要发生误差,企业能够通过科学有效的成本管理和成本控制体系来把各项成本费用控制在预期的范围之内所作出的一系列控制和协调工作。对于企业成本控制,不应仅局限于对于建筑工程项目施工成本本身,还应对成本控制和成本管理的整个体系进行监督和控制,不断完善和健全成本控制制度,加强成本管理和成本控制工作。 二、建筑企业成本控制现状及其特殊性 作为资金密集型企业来说,建筑企业的成本管理和成本控制显得尤其重要和关键。在日常

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档