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布改革创新之局 谋品牌发展大势 　　期发行量1660万份、中国驰名商标、被誉为“中国英语学习第一报”……若只看到以上这些标识，恐怕很难将其与一份出自山西的教育类报纸联系起来。1983年4月，山西师范大学的几位老师编发了第一期《中学英语辅导》，希望能对中学生的英语学习起到帮助作用。两年后，这份报纸正式更名为《英语周报》。30年来，这份教育教学报纸从小到大、从弱到强、从单一到多元、从以发行量为纲到品牌战略的树立……走出一条独到的品牌发展之路。 古语云：“善弈者谋势，不善弈者谋子。”当下以移动互联网为代表的新媒体飞速发展，报刊出版业不可避免地遭受打击，加之教育教学类出版物市场激烈竞争，《英语周报》何以屹立不倒并发展壮大？笔者走进《英语周报》进行了深入采访，以期探寻其发展的布棋谋势之道。 改革篇 1993年，时任山西师范大学外语系党总支副书记的席玉虎出任《英语周报》社长兼总编辑，他上任后即进行了一系列改革，打破原来的分酬体制，实行按岗计酬，并突破事业单位进人的繁缛程序，按企业标准招纳了一批优秀人才。 黜庸进贤、宽简得当的干事创业氛围和“不拘一格求人才”的用人理念使得《英语周报》改革初期充满活力。“四方贤士”纷至沓来，这其中既有席玉虎的同窗挚友，也有他的学生，他们有的放弃了一片光明的仕途前景，有的抛开了稳定安逸的体制内生活，聚拢在《英语周报》这个团队，以求共同开创一番