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建筑工程项目合同管理中存在问题与对策 　　摘要：加强合同管理也是规范各建设主体行为的需要。也是正确处理建筑工程项目实施过程当中出现的各种争执与纠纷的法律依据。因此，要求合同管理人员熟知合同的全部条款，防止由于合同管理不善而受到损失。本文探讨了建筑工程项目合同管理中存在的问题和对策。 关键词：建筑；工程项目；合同管理；问题；对策 中图分类号： F715.4 文献标识码： A 文章编号： 建筑工程项目中合同管理是否严格，管理是否规范科学，不仅仅会影响到整个工程的质量和进度，更对整个工程的造价产生深远的影响，直接关系到整个工程相关企业的竞争力和生存力。因此，做好工程的合同管理，是企业生存发展，控制工程造价的重要举措。 一、 建筑工程项目合同的重要地位 1、 合同是引起施工活动发生的法律前提。合同是当事人建立法律关系的一种方式。在由平等主体形成的建筑市场上，不再依靠行政命令来创设法律关系。为了完成工程建设的目的，建设方和施工方在法律允许的范围内自主协商，达成共识，订立建设工程施工合同，然后履行各自的合同义务，相互配合，进行建设工程的施工。 2、合同是国家据以保护当事人合法权益，追究不履行或不当履行自己义务的一方当事人法律责任的重要依据。合同内容是当事人约定的，但合同约定的权利义务的确定效力是由国家承认和保护的。在发生合同纠纷的时候，国家司法机关通过确认合