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建设单位在工程现场工程管理研究 　　摘要：随着我国经济的飞速发展，建筑业成为现代化建设的重要标志，工程项目越来越多。建设单位作为项目的投资人，拥有对整个工程项目管理的绝对权力，做好工程项目的管理已成为工程建设的关键，尤其是工程现场的管理工作变得越来越重要。建设单位对现场的管理工作已经成为现代建筑企业管理工作中的重点。本文从建设单位投资人的角度，针对工程项目的现场工作管理重点进行了分析，结合自身的工程现场管理经验，对现场管理工作的重点和注意事项进行了详细总结探讨，为从事该管理工作的建设单位技术人员提供建议和参考，以保障工程的质量、安全和经济效益。 关键词：建筑工程，工程现场，管理，分析 中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 1 引言 随着我国国民经济的快速发展和建筑技术的不断提高，建筑业的不断发展不仅解决了城市人口拥挤带来的居住工作环境问题，还缓解了目前紧张的城市用地压力问题，发展建筑事业也是经济社会发展的必然趋势。建设单位作为投资方或者投资主体的管理方，有责任和权力对自己的投资产品进行管理和监督，这是对企业自身和工程产品使用者的保障和维护。这就使得建设单位对自己的管理水平和管理能力要求越来越高，针对现代工程项目越来越多难以全面管理的现状，建设单位必须不断提高自身的管理水平和管理能力，以科学的、严格的现场工程管理为基础开展工程管理工作，以此确