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房建项目成本管理和成本控制 　　摘要：当前，从事房建项目开发的利润极高。面对高额利润，各类企业都想进入房建项目开发领域分一杯羹。但是，在房建项目的开发过程中，倘若对房建成本管控不严，不但容易使企业面对资金链断裂的风险，还会因支出过度而使项目开发出现困难，从而影响企业的经营和获利。因此，如何掌控好房建项目的开发成本，是企业亟需研究和探讨的一项问题。 关键词：房建项目；开发；成本；控制；风险；措施 一、引言 随着近年来房产市场的大力发展，众多企业纷纷向房产市场进驻，都想从具有高额利润的房建市场上分一杯羹。在追求高额利润的同时，很多企业都一味扩大项目范围和数量，而无视成本控制。然而，随着房产政策的从紧以及政府行为的日益规范，房建市场的竞争逐年加剧，微利时代即将到来。在此背景下，成本控制不失为从事房建项目开发的企业的一种“反攻手段”。唯有有效控制房建项目开发成本，方能提高企业的经营利润和市场竞争能力。 二、房建项目成本的内涵及构成 房建项目成本是指房建项目在施工过程中所发生的各类费用支出，比如施工机械使用费、材料费、设备租赁费、人工费，以及项目在施工过程中的组织与管理所耗费的支出等。 根据成本的性质，房建项目的成本可分为两类，即直接成本与间接成本。详见表2-1。 三、目前我国房建项目成本管控的有效性分析 （一）管理者及相关人员成本管控重视不足