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探析工程造价全过程控制和管理 　　【摘 要】工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工到竣工决算的全过程。因此，必须对建设项目工程造价进行全过程控制。 【关键词】工程造价 全过程管理控制 中图分类号：TU723文献标识码： A 0前言 工程造价全过程控制是工程项目管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工、招标、再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。 工程项目造价的确定和控制之间，是相互依存和相互制约的关系，工程项目造价的确定是工程造价控制的基础和载体。同时，造价控制寓于工程项目造价确定的全过程，造价的确定过程也就是造价控制的过程。技术与经济相结合是控制工程造价的最有效手段。在工程项目建设过程中，将技术与经济有机结合，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确的处理技术先进与经济实力两者之间的对立统一关系。 工程建设项目全过程造价控制一般分为事前、事中、事后控制。包括建设项目的投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工阶段。 1、投资决策阶段即可行性研究和设计方案的工程造价控制 投资决策是项目建设的最初阶段，也是最主要和最容易忽视的阶段。项目投资决策即可行性研究是选择和决定投资行动方案的过程，即立项的科学性、经济性、适用性。是对拟建项目的必要性和可行性