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探析房建项目管理工作中所遇问题和建议 　　摘要：伴随着城市化脚步不断地飞速发展，带动着房建项目的发展脚步，使之在各大城市不断地发展，但是对于其项目管理而言，其中却出现了一些问题值得我们去思考，探讨。本文主要根据笔者多年从事房建项目管理中，简要的探讨了房建项目管理的特点以及其实际工作中容易出现的问题，简要叙述了笔者的几点建议，以期实现建设工程施工的质量目标。 关键词:房建;项目管理;施工 中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 0引言 如何有效地管理以及控制好房建工程的施工质量，是我们建设工程质量管理中相当重要的一部分，质量控制以及管理是在明确的质量方针以及目标指导下，从而通过对建设工程的计划以及实施过程，只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。 一、房建项目管理工作的特点 1 工序较多且复杂，我们都知道房建项目管理工作，经常会在同一时间段交叉作业，给施工管理带来诸多的不便。在实际施工中，因各施工阶段工序相互之间既具有相对独立性，在施工中客观上又具有相互关联性。在施工中组织施工的全过程中如不能通盘考虑，具有一定的前瞻性，不能充分考虑到前后不同施工阶段中的工序在实际施工中或者说是相互制约彼此建立的施工条件，势必造成项目