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探究供电公司用电营业管理措施 　　【摘 要】随着我国城镇化的迅速发展，供电公司在城镇用电营业管理中也存在的问题，从提升公司自身管理水平、转变公司服务观念、加强对公司员工的法制教育以及提高营业稽查力度等方面详细分析了提升供电公司用电营业管理水平的措施，以期对供电公司的健康快速运营提供一定的帮助。 【关键词】供电公司；服务观念；资源整合；管理措施 0.引言 市场经济在我国的经济发展中已经处于一种主导地位，为了适应市场经济的发展，电力市场也逐渐摆脱了计划经济时代的供电分配阶段转而步入一种以市场需求为导向的新阶段。作为国家基础产业，供电公司具有一定的特殊性，在瞬息万变的市场经济中，供电公司相对落后的用电营业管理方式在很大程度上束缚了公司的发展。随着经济全球化的加剧，供电公司在未来的市场中面临的挑战会越加复杂，因此必须紧跟时代的步伐，及时转变服务观念、经营理念，以一种战略性的眼光来强化公司用电营业管理，肩负起国家基础产业社会责任的同时，用更为严格的完善的营业管理方式来迎接各种挑战。 1.供电公司管理中出现的问题 相较于我国早期的供电分配阶段，现代供电公司在用电营业管理方式上已经有了很大的进步，但是金融危机之后，供电公司所显现出的各种问题让管理者们开始重新审视公司的用电营业管理模式。近几年，持续的全球经济低迷导致供电公司营业额深受影响，供电公司绩效不佳，长期处于经