原材料质量控制方案1.docVIP

杭州湾跨海大桥建设项目 承包单位中港第二航务工程局杭州湾跨海大桥V合同项目经理部 监理单位南华建设监理所杭州湾跨海大桥四合同监理工程师办公室.合同号 V . 编 号 S05/B23/D/0006/0406. （B-23）工程联系单 主送单位 南华建设监理所杭州湾跨海大桥 第四合同段监理工程师办公室 日期 2004年06月10日 抄送单位 发出单位 中港第二航务工程局杭州湾跨海大桥V合同项目经理部 工程部位 中引桥桩基承台、墩身 主要内容 原材料质量控制方案 根据指挥部和监理工程师要求，我部编制了杭州湾跨海大桥V合同原材料质量控制方案，现上报贵办，内容见附件。 经办： 复核： 签发： 原材料质量控制方案 质量是生命、质量是市场、质量是效益，只有更好，没有最好。百年大计质量第一，是杭州湾跨海大桥的质量宗旨。为确保杭州湾跨海大桥的工程质量争创鲁班奖和国优的质量目标，本项目部对原材料的质量实施动态监控，特制定本控制程序： 1、目的 抓好源头材料的质量控制，确保源头材料量足、质好,满足生产和质量要求。 2、职责 2.1、项目部总工全面负责源头材料质量的管理工作。 2.2项目部物资部具体负责源头材料质量的监控工作，并负责制定《原材料质量控制程序》。 2.3项目部试验室参与源头材料质量的监控工作。 3、料（源）场原材料质量控制 3.1料（源）场考察 3.1.1项目部物资部根据施工要求编制料（源）场考察计划、会同试验室对砂、石料的源头实施考察。 3.1.2考察内容： 3.1.2.1砂源的蕴储量、石料的生产量，石料生产的工艺流程。 3.1.2.2生产商或供应商的营业执照、矿产资源开发的许可证、运输能力等。 3.1.2.3生产商或供应商的质量控制制度、程序或方案以及试验控制结果。 3.1.2.4生产商或供应商的第三方论证 3.1.2.5生产商或供应商的社会信誉和诚信 3.1.2.6生产商或供应商近二年的供应业绩 3.1.2.7取样验证 3.2供应料（源）场选择 3.2.1物资部对供应商进行综合评定、填写“供方评定表”，报领导审批。 3.2.2物资部负责将已批准的合格供方的资料分类归档，并汇编成“合格供方名录” 3.2.3物资部在采购时，必须在“合格供方名录”中选择所需的合格供方进行采购活动。 3.3供应商质量的控制 3.3.1物资部及时掌握供应商的合同兑现、产品质量、服务质量、供货能力等情况填入“合格供方控制记录”中。 3.3.2对违反供货合同不能及时按质、按量供货的供应商，物资部应及时取消其供应资格，并及时从“合格供方名录”中删除。 3.4料（源）场监控机制建立 3.4.1物资部派吴杰负责石料的装船前检查等工作。 3.4.2物资部派张立生负责砂的装船前检查等工作。 3.4.3物资部派张宏保对料源进行管理和协调等工作。 3.4.4物资部会同试验室应对其它石场和砂源进行上述的考察，以备足料源预防货源不足，影响正常的生产，确保材料供应。 3.4.5试验室派田玉林定期进行常规试验。检测且在装船（车）前或以后出具试验检测报告，并得到监理工程师认可。 3.4.6试验室定期对砂、石料取样存放以作比对其性能指标。 4、运输过程质量控制 4.1原材料出厂准备上船（车）前 4.1.1试验室对每批材料进行取样试验，其检测报告报监理工程师鉴认，确认后方可使用，试验做好有关检测报告的台帐。 4.1.2由于砂、石料场由船舶在海上运输，可能会有海水对材料的浸入，故有上述专门人员在上船前做好船舶完好的检查工作，防止船舶渗漏，船舶在装载时，不得超载防止吃水太深，海平面离船平面太近，海中浪花测入材料中，另外还在砂石料上复盖油布，以更好地防止海水对材料的浸入。 4.1.3对购入砂石料一切清单都应齐备、齐全。包括计量清单，检测报告，发料和收料人等。 4.2运输过程的管理 4.2.1物资部会同砂石料供应商（运输方）编制最少有两套以上的海上运输方案，以确保材料的供应。 4.2.2海上运输单位的砂石料运输船只，必须符合当地海事部门的要求，并得到同意批准后，方能运作，否则，不予运输。 4.2.3砂石料供应商必须具备每月大于5000m3砼用的砂石运输能力。 4.2.4砂石料在海上运输必须按项目部调度室指定的海运路线和相应的运距和运时以及每次材料送达的目的地，项目部调度室把砂石料运输船舶纳入项目部船舶管理范围，时刻掌握砂石料船的海运情况和状况，调度室一旦变更海运路线等，应提前2小时通知运输船舶，以便调度令的执行。 4.2.5所有运输船舶都应强制性配备通信工具，并24小时开启，时刻保持与项目部调度室及物资部的联系，作业期间执行半小时报