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生产经营报表管理办法 宁波著名高级企业管理—高月平 一、目的 为了落实和加强公司精细化管理，规范公司各单位的报表报送工作，保证各类计划、统计、核算工作的及时性、真实性、准确性，使公司领导和相关部门能及时、准确的了解公司范围内的生产、经营管理状况，实现公司对各个环节的严格有效的管理，特结合环亚磁材公司的实际情况，制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于全公司范围内各单位上报各类管理报表的报送活动。 三、基本原则 1、实事求是原则。统计报表工作要坚持实事求是，客观真实地反映企业生产经营活动及成果，严禁弄虚作假，保证报表数据的真实、准确。 2、严肃保密原则。相关统计人员应对公司统计数据保密，维护统计报表工作的严肃性。 四、报表的分类、整理 根据公司管理升级工作的需要，对公司进行管理过程中所需的报表进行整理、分类、规范，设置统一的报表编号，具体分类如下： 1、财务类报表，编号为CWxxx,共 张 2、生产类报表，编号为SCxxx,共 张 3、企管类报表，编号为QGxxx,共 张 具体分类及要求详见附件一《 有限公司公司管理报表明细》。 五、报送要求 1、为了使公司管理规范、信息反馈及时准确，各报表填报部门要真实、准确、及时填写报表并在规定时间内上报，同时要建立相关统计台帐，及时准确统计相关数据，方便部门内部统计核算。 2、各部门应严格按照规定内容和要求填写，严禁擅自变动报表内容或自制报表进行报送。 3、报表报送工作实行主管负责制，各部门上报的各类报表必须先经部门主管进行审核、把关，确保报表的真实性、准确性、规范性。 4、报表报出后，如发现错误，必须立即订正。上级统计部门发现报送错误时，应立即通知填报部门订正，填报部门不得推诿、拖延。 5、各部门在报表报送过程中不得虚报，瞒报、拒报，一经发现必将严肃处理；已上报的报表中，每发现错误一处，扣部门主管5元，上不封顶；报表每迟报一天，扣部门主管10元，上不封顶；擅自修改报表的，责令按规定表样重新报送，所延误时间视同迟报。 6、报表签批、审核手续不全的，统计部门有权拒收，按报表延迟进行考核，直至收到合格报表为止。 7、由统计部门对报表部门的报送工作进行记录，并将工作记录汇总提交至行政人事部，最终纳入各部门管理考核。 8、各单位应根据本单位统计工作的需要，指定专职或兼职报表统计人员，管理要求如下： (1)报表统计人员必选具有良好的职业道德，如实统计，并遵守各项保密规定。 (2)报表统计人员应保持相对的稳定，人员异动前应办理相关移交手续。 六、附则 1、本管理办法自公布之日起执行。 2、办法由公司行政人事部解释和修订。 3、报表填报的相关技术问题由财务部负责解释。 附件一： 公司管理报表明细 序号 类别 报表名称 报出部门 上报时间 接收部门 填报人 备注 1 生产类 配料送熔炼原料流转单 配料 每天 熔炼 配料员 随物料流转 生产类 原料配料流转单（修改版） 2 生产类 领料单 配料 每天 一式2联： 1.存根 2.统计 配料员 3 生产类 熔炼车间生产运行记录表 熔炼 每天 自留 熔炼员 4 生产类 制粉送成型粉料流转单 制粉 每天 成型 制粉 带班班长 随物料流转 5 生产类 流转单【粉料标识卡】 制粉 每天 成型 制粉主管 随物料流转 6 生产类 （ ）号气流磨（ ）（牌号）出料原始记录 制粉 每天 自留 制粉主管 7 生产类 （ ）牌号细粉搅拌原始记录 制粉 每天 自留 制粉主管 8 生产类 部门流转单【（）发（）报表】 配料 每天 一式3联： 1.存根 2.甩带 3.统计 配料员 随物料流转 9 生产类 成型（）号压机派工单 成型 每天 成型操作员 成型 带班班长 10 生产类 方块产品流转单 成型 每天 一式三联： 1.存根 2.统计 3.烧结 成型 带班班长 随物料流转 生产类 方块产品流转单(修改版) 11 生产类 环亚磁材( )磨检验记录单 检验 每天 一式三联： 1.存根 2.统计 3.仓库 检验 负 责 人 未磨产品检验记录单 （修改版） 已磨产品检验记录单 （修改版） 12 生产类 入库单 仓库 每天 一式三联： 1.存根 2.记账 3.交货人 仓库 保 管 员 序号 类别 报表名称 报出部门 上报时间 接收部门 填报人 备注 13 生产类 出库单 仓库 每天 财务部 仓库 保 管 员 14 生产类 烧结车间运行记录表 烧结 每天 自留 烧结员 15 生产类 流转单 【环亚磁材镀锌标识单】 每天 套瓦厂包装 镀锌厂 随物料流转 16 生产类 生产月度报表 每月