3.《如何提升医院中层干部执行力》学员版PPT.pptVIP

如何提升医院中层干部执行力 蒋建华 蒋建华简介 湖南医科大学医学学士 暨南大学产业经济学硕士、博士 广州中医药大学经济管理学院卫生管理学教授 广州中医药大学经济管理学院卫生事业管理教研室主任 广东省卫生经济学会医院经济管理专业委员会常务委员 中国人民大学公共卫生硕士（MPH）特聘讲师 清华大学医药卫生研究与培训中心特聘讲师 中共卫生部党校特聘讲师 广东省佛山市高明区人民医院管理顾问 广州九思医院管理咨询有限公司首席顾问 内 容 一、执行力的重要性 二、执行力低在医院的表现 三、对执行力的理解 四、如何提升医院中层干部的执行力? 一、执行力的重要性 一、案例分析： 案例1、某医院执行力低导致经营困难 二、执行力低在医院的表现 结论：医院执行力低下的情况非常普遍，已经严重影响了医院的竞争力，必须强调执行力的提升！ 三、对执行力的理解 1.讨论：提升执行力有没有简单的招数？ 2.什么是执行力？ 执行力就是落实领导的指示、计划和遵守规章制度的态度和能力。 什么是中层干部的执行力？ 中层干部的执行力就是中层干部带领下属落实领导的指示、计划和遵守规章制度的态度和能力。 四、如何提升医院中层干部的执行力? （一）提升中层干部的管理意识 1、对管理的重要性的理解 案例分析：中国的粮食问题 问题：这个案例给您什么印象？ 2、中层干部的岗位职责（以科主任和护士长为例）： 科主任和护士长的