动态环境下的企业战略转型动因与阻力研究.pdfVIP

第２８卷第１期 矿　 冶　 工　 程 Ｖｏｌ．２８ №１ ２００８年０２月 ＭＩＮＩＮＧＡＮＤ ＭＥＴＡＬＬＵＲＧＩＣＡＬ ＥＮＧＩＮＥＥＲＩＮＧ Ｆｅｂｒｕａｒｙ２００８ 动态环境下的企业战略转型动因与阻力研究① 唐健雄，王国顺，周　 勇 （中南大学 商学院，湖南 长沙４１００８３） 摘　 要：在动态环境下，企业战略转型研究已经成为企业家和学者们关注的重点。 通过相关文献回顾，提出了企业战略转型的动 力模型，并围绕动力模型系统分析了企业战略转型的动因与阻力，结合二十三冶战略转型进行了应用研究。 关键词：战略转型；动态环境；动因；阻力 中图分类号：Ｆ２７０ 文献标识码：Ａ 文章编号：０２５３－６０９９（２００８）０１－０１００－０５ Ｓｔｕｄｙ ｏｎ ｔｈｅ Ｍｏｔｉｖｅ ａｎｄ Ｒｅｓｉｓｔａｎｃｅ ｏｆ Ｆｉｒｍ Ｓｔｒａｔｅｇｉｃ Ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ ｉｎ Ｄｙｎａｍｉｃ Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ ＴＡＮＧＪｉａｎ⁃ｘｉｏｎｇ，ＷＡＮＧ Ｇｕｏ⁃ｓｈｕｎ，ＺＨＯＵ Ｙｏｎｇ （Ｓｃｈｏｏｌ ｏｆ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ，Ｃｅｎｔｒａｌ Ｓｏｕｔｈ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，Ｃｈａｎｇｓｈａ４１００８３，Ｈｕｎａｎ，Ｃｈｉｎａ） Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｔｈｅ ｔｈｅｍｅ ａｂｏｕｔ ｔｈｅ ｆｉｒｍ ｓｔｒａｔｅｇｉｃ ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ ｉｎ ｔｈｅ ｄｙｎａｍｉｃ ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ ｈａｓ ｂｅｅｎ ｐａｙｅｄ ｔｈｅ ｅｎｔｒｅｐｒｅ⁃ ｎｅｕｒｓ ａｎｄ ｓｃｈｏｌａｒｓ′ｃｌｏｓｅ ａｔｔｅｎｔｉｏｎ． Ａ ｄｙｎａｍｉｃ ｍｏｄｅｌ ｏｆ ｔｈｅｆｉｒｍ ｓｔｒａｔｅｇｉｃ ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ ｈａｓｂｅｅｎ ｐｕｔ ｆｏｒｗａｒｄ ｂａｓｅｄ ｏｎ ｔｈｅ ｒｅｌａｔｉｖｅ ａｃａｄｅｍｉｃ ｒｅｖｉｅｗｓ，ａｎｄ ｔｈｅ ｍｏｔｉｖｅ ａｎｄ ｒｅｓｉｓｔａｎｃｅ ｏｆ ｔｈｅｆｉｒｍ ｓｔｒａｔｅｇｉｃ ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ ｈａｖｅ ｂｅｅｎ ａｎａｌｙｚｅｄ ａｃ⁃ ｃｏｒｄｉｎｇ ｔｏ ｔｈｅｄｙｎａｍｉｃｍｏｄｅｌ ｓｙｓｔｅｍ． Ｔｈｅａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎ ｓｔｕｄｉｅｓｈａｖｅｂｅｅｎ ｃｏｎｄｕｃｔｅｄｂａｓｅｄｏｎｔｈｅｃｏｍｂｉｎａｔｉｏｎｏｆ２３ Ｍｅｔ⁃ ａｌｌｕｒｇｉｃａｌ Ｇｒｏｕｐ′ｓ ｓｔｒａｔｅｇｉｃ ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ． Ｋｅｙ ｗｏｒｄｓ：ｓｔｒａｔｅｇｉｃ ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ；ｄｙｎａｍｉｃ ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ；ｍｏｔｉｖｅ；ｒｅｓｉｓｔａｎｃｅ 　 　 随着经济的全球化和科学技术的飞速发展，企业 发生状态上的根本变革的过程。 在这一期间，无论企 赖以生存的环境发生了急剧的变化。 环境的复杂性、 业所处的外部环境，还是企业内部资源与能力都在发 动态性与不确定性，使企业的竞争优势变得短暂而不 生变化，企业为应对内外环境的变化而需要不断做出 具有持久性。 同时，因中国经济体制与经济结构转型， 决策。 因此，战略转型是企业与变化着的环境不断对 产业边界的模糊，产业周期的缩短，从而产生了产业升 话的过程，在这一过程中企业基于长远发展的需要会 级、产业转轨与跨国竞争等问题。 企业要想赢得竞争 对其战略内容进行重大调整，改变原来的资源投向，形 优势，及时地进行企业战略转型已不可避免。 目前，国 ［３］ 成新的经营模式 。 内外学者对战略转型的研究仍相当有限，研究重点主 需要说明的是，战略转型与战略调整（Ｓｔｒａｔｅｇｙ 要是战略转型的时机、方式和具体策略，既没有明确界