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七草网络营销学院 第二章:企业网络营销 讲师:蔡小兵 本节目标 一、时间:45分钟 二、目标 1、了解企业网络营销系统 2、了解企业网络营销流程 3、了解网络营销人员构成 4、了解企业的误区 一、谈谈你所理解的企业网络营销 假设你受聘到一家企业,任职“网络营销经理”,所有关于网络营销的工作都交给你负责,请说说您的工作思路? 企业网络营销的总体工作目标是什么? 实现这个目标的大致流程是什么? 暂时能想到的有哪些事情需要做? 哪些应该先做?哪些应该后做?按顺序说明 你觉得哪些是最重要的?哪些是最耗费时间精力成本的? 你觉得需要哪些类型的网络营销人才? 二、网络营销环境分析 一、企业外部环境 (一)、宏观环境 1、政治环境:国家政治局势、法律制度、税收、电商法规 2、经济环境:货币政策、财政税收、收入分配政策、产业、行业规则 3、文化环境:网民分布、网民结构、价值观、网购特点 4、技术环境:网络技术、支付技术、企业所在行业的技术更新 (二)、行业环境 1、产业结构:潜在入侵者、替代者、供方、买方、业内竞争者 2、产业赢利能力:入市障碍、经营成本、投资回报率等等 (三)、经营环境 竞争对手的市场目标 现行的网络营销战略 资源和能力 网络购物者心理状况和购买能力 增长趋势 市场特点 二、内部环境 企业资源、企业目标、任务、战略、企业组织结构、网络营销部门在企业中地位、企业市场点有率、产品质量、价格、促销等等 三、企业网络营销战略定位 战略定位就是将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占居有利的位置,它是一种有利于企业发展的选择,也就是说它指的是企业如何吸引客户。 营销战略STP 市场细分:市场分为若干不同的购买群体 目标市场:依拓企业内外环境,确立企业的目标市场 市场定位:确定企业在竞争对手的目标市场上处于什么位置 SWOT分析 S代表 strength(优势) W代表weakness(弱势) O代表opportunity(机会) T代表threat(威胁) 定位是头脑争夺战,是争当第一或唯一,是把复杂的信息简单化! 四、企业网络营销目标设定 目标要量化,可测量 目标不能太高,也不能太低 多个目标时,要协调一致,分清优先级 品牌知名度 网络销售额 推广工作量、展现量(曝光率)、网站流量(UV、IP、PV量)、咨询量、有效咨询量、成交量、销售额、利润 五、企业网络营销平台 企业自己的平台: 企业营销型网站、企业商城、企业论坛、行业门户网站 第三方平台: 淘宝网、阿里巴巴、慧聪等等 其它网络平台: 百度、谷歌、搜狗、搜搜、360、论坛、QQ、博客、微博、SNS 六、网络营销战术——选择推广方法 分类信息营销 百度问答类营销 百度贴吧营销 百科词条类营销 文库营销 QQ营销 论坛营销 博客营销 SNS营销 软文营销 微博营销 事件营销 邮件营销 视频营销 电商门户网营销 电子书营销 病毒式营销 威客平台营销 搜索引擎广告 SEO 网络广告 七、流量——销量 流量数据分析:IP、PV、UV、搜索词、来路、受访页面 访客咨询数据分析:地域、搜索词、着陆页、有效咨询量 客服跟踪记录 成交数据跟踪分析,总结精准目标流量来路,调整推广策略 八、企业网络营销体系图 九、企业网络营销人才结构 网络营销策划:从战略高度确立企业整合网络营销思路 网络营销主管:提出方案、制定计划,管理人员、物资、时间 网站美工 网站程序 文案编缉 SEO主管 竞价主管 网络推广专员 咨询客服 数据分析专员 十、企业对网络营销的误解 做SEO或做竞价,有了排名就是做好了网络营销 学两个绝招或窍门,就可以把排名做上去 用软件工具可以做好网络营销 找人天天发帖就可以做好网络推广 找一个网络人员,让他一人负责网络营销(美工、程序、SEO、推广、文案…) 网络营销没什么用,没什么大的前途 七草网络营销学院
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