企业固定资产的动态管理.pdfVIP

堂管刮 企业固定资产的动态管理 王玉香 (冀中能源峰峰集团有限公司小屯矿) 加强固定资产管理，对合理组织生产过程，保证 术上的管理。也就是说人们比较霞视的或观念上比 企业生产、经营成果的数量和质量，构造具有竞争力 较狭隘的资产管理。资产还有另一种运动形态，表现 的生产系统，提高企业生产、经营效益有着十分重要 为设备初始投资，维修费支出，设备折旧，设备更新、 的意义。但是通过多年来的资产管理工作，笔者发 改造资金的筹措，积累和支出等，同时也忽视了与企 现了目前固定资产管理中存在问题，下文从当前企 业外部环境的联系与信息反馈。 业固定资产管理的特点及存在的问题、加强固定资 (四)目前企业固定资产管理存在的问题集中 产的动态管理、固定资产存在状况及结构的分析3 体现：一是固定资产的相对过剩，表现为推动固定资 个方面阐述个人之见。 产正常运行的流动资产不足和固定资产的内部结构 不合理，资产之间规模不匹配。二是固定资产的绝对 一、现阶段固定资产管理的特点及存在的问题 过剩，表现为固定资产流量规模过大、设备利用率不 (一)企业固定资产管理仅仪做到了账内资产 高。 的账、卡、物相符，至于资产的管理，固定资产的存在 状况，各项资产的使用效率及维修费用的管理，资产 二、建立固定资产档案动态管理系统，加强固定 优化清理工作等还有一定的差距。固定资产管理工 资产的动态管理 作的重心集中放在固定资产的使用和事后维修阶 (一)建立固定资产档案动态管理系统。固定资 段，忽略了对资产寿命周期全过程的管理，未能用系 产是一项重要的生产资料，它在企业生产经营管理 统的观点去解决资产使用中存在的问题。 过程中有着举足轻重的作用。其显著特点是在生产 (二)固定资产管理是一种局部式的管理。只 经营管理中，能连续在若干个生产周期内发挥作用， 是资产管理部门和部分专业人员的工作，忽视了企 保持其实物形态不变，但它的价值则随着生产经营 业全体人员尤其是设备操作人员参与设备管理。资 活动逐步转移，若能让固定资产在预计使用年限内 产管理仍然停留在单纯地为生产、经营服务的阶段， 以最低的费用支出发挥出最大的作用，产生更高的 忽视了资产管理要紧紧围绕企业的经营方针和目标 经济效益，这才是企业固定资产管理目的所在，所以 开展自己的工作。 对照账、卡、物，建立固定资产三级动态闭环管理模 (三)固定资产管理是一种片面的管理。在资 式(见图1列示)，搞好固定资产动态管理是企业管 产的技术、经济、管理三者关系上，往往把工作的重 理的重要一环。 心集中在技术上，忽视了资产管理中的经济因素和 (二)要建立、健全固定资产管理制度，分清职 组织管理因素。如果把该资产的寿命周期视为资产 责。制度，是企业管理成败的关键，建立健全的固定 的物质运动形态，则对资产全过程的管理形成为技 资产管理制度是企业加强固定资产管理，掌握固定 ·66· 2010．10 l困耙遂丝 万方数据 负责固定资产的管理，搞好固定 @管理吵 资产的分类，统一编号，建立固定 资产档案，登记账卡，负责审批并 甲 V V 财务部门 资产管理部门