供应链集成研究.pdfVIP

中国流通经济2007年第2期 口现代物流 供应链集成研究 吴先金 (武汉理工大学管理学院，湖北武汉430070) 摘要：本文认为．供应链集成包括供应链赍源集成、市场集成、信息集成和组织集成，它们之问相互联系、相 互依存、相互作用，构成供应链网络体系。文章提出．资源集成是供应链集成的基础，也是供应链价值创造的基础． 其规模、结构、效率和质量直接体现供应链的价值量；市场集成能有效拓宽资源集成范围，提高资源集成度；信息 集成能广迁收集、整合资源与市场信息．进行价值模拟与有效管理：组织集成能从战略高度，提高资源、市场、信息 的集成度和整个供应链的集成度．增加整个供应链的价值。 关键词：供应链：供应链集成；模型 中图分类号：F252．5 文献标识码：A 文章编号：1007—8266(2007)02—0022—03 供应链是满足顾客真正需要的价 联系，相互依存，相互作用，构成供应 供应链资源集成可分为两个阶 值增值过程中组织间的无缝设计与管 链网络体系。 段：一是设计阶段，二是整合阶段。设 理。传统供应链管理的焦点在于产品 计阶段可通过业务模拟方法与价值工 (商品)交换业务的处理和交割，而现 一、以价值为导向的资源集成 程方法选择最优供应链资源集成方 在的供应链管理在于快速、有利、正确 案；整合阶段主要通过市场运作的方 地适应市场需要，利用供应链集成技 供应链资源集成是指公司以价值 式实现供应链资源集成，创造供应链 术提高市场竞争力，创造更多的价值 目标为导向，识别并选择对公司有利 价值。 和利润。在由供应商、制造商、零售商 的资源，构建公司的资源价值链。一定 供应链资源集成是一种挑战与变 和顾客所组成的网络中进行供应链管 的社会环境、经济环境和技术环境，包 革。制造商把供应商、第三方物流和零 理，保证产品、信息和资金的有效流 括公司内部环境，为公司提供了丰富 售商提供的资源有效整合在一起，形 动，其目的在于对市场作出敏捷的反 的可供选择的资源，如原材料、设备、 成合理的资源价值链，需要付出很大 应，降低物流成本，增强供应链柔性， 技术、人力、资本、运输工具、仓库等。 的努力。公司要在全球范围内进行相 减少库存，提高供应链伙伴的竞争能 供应链资源集成分为横向集成与 关资源的整合，更需要有胆识、有眼 力。目前，供应链集成管理己为全球许 纵向集成。横向集成对同。类资源进 光、有技术、有实力。物流公司要适应 多大公司所采用，以减少各种不确定 行识别和选择，在供应链的每一个环 现代物流的发展，实行供应链资源集 因素的影响，提高顾客服务水平，增强 节上都存在横向资源集成；纵向集成 成，使物流公司与生产者、消费者之间 公司竞争力。但是，目前供应链集成研 按照供应链流程进行资源集成。供府 相互协调，使供应链资源效用最大化。 究与应用仍局限在供应链功能集成、 链资源集成是供应链的基础，决定着 管理平台集成等方面。本文力图对供 供应链的性质和功能。公司可根据自 二、以利润为导向的市场集成 应链集成进行比较全面的阐述。 身的情况确定资渊集成目标，制定资 供应链集成是指在一定的社会环 源集成方案。资源集成目标对丁物质 供应链市场集成是指将供应链各 境、经济环境和技术环境中，公司有效 性资源既要保证物流过程中各个环节 个环节的市场整合起来，从供应链整 地识别并选择与