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水闸工程施工成本管理和控制 　　【摘要】：水利水电工程施工项目是水利水电施工企业效益的主体和经营管理的重点。我国水利水电工程建设自20世纪80年代开始, 逐步建立了以项目法人制、招标投标制和建设监理制为中心的建设管理体制。进入 21 世纪, 我国颁布了一系列工程建设项目的招标投标法律法规, 逐步规范了我国建筑承包市场, 水利水电施工项目承包竞争更加激烈, 施工企业的利润空间越来越小, 施工企业的竞争演变为施工成本的竞争, 在这种情况下, 加强项目施工成本管理、采取有效措施控制施工成本是水利水电施工企业提高经济效益、确保持续稳定发展的关键因素。因此, 水利水电施工企业在抓工程质量的同时, 必须严抓施工成本管理, 向科学管理要效益, 创造良好的社会效益和经济效益。本文以苏家堡水利枢纽除险加固工程概况为例，对水闸工程施工的成本管理与控制作出简要的探讨，希望能为以后的工作提供帮助。 【关键词】：水利工程、成本控制、措施 中图分类号：TV 文献标识码：A 1.前言 从广义上说,项目成本管理也就是工程造价管理,但在，建设工程项目管理规范6中对项目成本有这样的解释：企业应按下列程序确定项目经理部的责任目标成本:1、在施工合同签定后,由企业根据合同造价、施工图和招标文件中的工程量清单,确定正常情况下的企业管理费、财务费和制造成本。2、将正常情况下的制造成本确定为项目经理的可