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台鹽包裝圈降低高鹽包裝製程不良率 指導教授 ：盧淵源 學生：林培鈺 M944011020 鄭志誠 M944011047 台鹽公司簡介 公司名稱： 台鹽實業公司通霄精鹽廠 建廠日期： 民國64年6月 廠址： 苗栗縣通霄鎮內島里122號 負責人：董事長鄭寶清、總經理邱文安、廠長林武龍 資本額：25億元 (公司) 營業額：13億元/年 (本廠) 員工人數：124人 (本廠) 產品項目：1. 本廠產品：高級精鹽、普通精鹽、健康低鈉鹽美味鹽、 天然超鮮鹽、複方料理鹽、餐桌鹽包裝飲用水、高級氯化鈉 2. 公司其他產品：有機光導體感光鼓、鹽皂、藻皂、牙膏、 洗髮乳、沐浴乳、洗面乳等 近期推出新產品：洗腎液、苦滷鹽、鹼性離子水 品質政策：滿意、創意、心意 圈的組成 活動進度計畫表 會圈活動狀況 高級精鹽製造流程 改善前包裝不良的主因 訂定目標值 要因分析 改善對策擬定 高鹽每月每班處理袋數之效果確認推移圖 每年節省費用金額 改善降低製程不良率： (1) 每年袋子減少損耗量 (1521袋/班–756袋/班)÷180袋/Kg×60,000噸/年÷125噸/班＝2,040Kg/年 (2) 節省損耗費用 36.47元/Kg × 2,040Kg/年＝ 74,398.8元 (3) 每年增加高級精鹽產量 2,040Kg×180袋/Kg ÷ 1,000Kg/噸＝ 367.2噸. (4) 每年節省電力費用 367.2噸×157度/噸×1.97元/度＝ 113,571.3元 (5) 每年節省蒸汽費用 367.2噸×0.077T(steam)/噸×450元/T(steam)\＝ 12,723.48元 (6) 每年節省運費費用 367.2噸×300元＝ 110,160元 (7) 自行改善材料費 加熱棒598.5元×16＝ 9,576元 Total (1)-(7)合計每年節省之金額＝ 74,398.8元＋113,571.3元＋12,723.5元＋110,160元 －9,576元＝ 301,277.6元. 目標達成率統計 無形效益 * * 本圈負責包裝作業,故命名為包裝圈 圈名意義 高級精鹽、普通精鹽、低鈉鹽等各種鹽品之包裝作業 主要工作 40歲以下 1人 40-50歲 2人 50歲以上 10人 10-20年 3人 20年以上 10人 專科 2人 初中 3人 高工 8人 學歷別/ 年資別/ 年齡別/ 92年6月~12月 活動期間 72年03月 成立日期 陳錦龍 副圈長 朱昌堂 圈長 張銘鏞 朱昌堂 發表人 朱島金 張銘鏞 劉醇琦 陳獻能 朱昌堂 陳錦龍 曾文紹 范鐘達 林俊雄 鄭仙仁 羅漢川 李安月 圈員 輔導員：朱源隆 圈名：包裝圈 團結圈主題： 降低高級精鹽包裝製程不良率 選擇理由： 1.決策高層支持 2.經營辛苦中、企望有所突破 3.需強有利手法帶動 4.提昇競爭力、搶攻銷售市場 5.追求卓越品質，永續經營 1.本圈圈員為輪班人員，利用交接班或停車期間 開會。 2.活動期間自92年6月至92年12月 共計召開圈會7次。 高級精鹽貯槽 稱量機稱重 PE膜捲製袋 PE膜捲供袋 封口 振分 1Kg複稱機 壓包 堆疊 第一次堆送 第二次堆送 縫袋機 24Kg複稱機 金屬檢出器 進倉輸送機 金屬手臂自動堆壂 成品入倉庫 0 1050 1200 1350 150 300 450 600 750 900 1521 1500 0 20 40 60 80 98 100 42% 21% 18% 11% 6% 2% 每班處理袋 累積處理度% PE袋材質不良 吸袋不良 封口底不良 稱量機異常 推送不良 其他 主要不良因素 92年2月至92年5月總損耗平均1521袋/班 目標值：763袋/班 ˙平均每班產能（PE袋良品＋不良品） 共計125 噸/班＝125×103袋 ˙1521袋÷125×103袋＝1.22 ﹪不良率 ˙上級期望不良率約減至原來之一半為0.61 ﹪ 即125×103袋×0.61﹪＝763袋 測試判定 真因探究 狀況分析 要因 真因 O型環斷及PE材質捆捲歪斜,進袋 會左右不定,無法順利進袋,造成插袋 及切不斷 1.有插袋現象無法順利 進袋,造成插袋及切不 斷 吸袋 不良 抽真空管路及濾網,鹽粉堵塞,真空 泵長期使用,效能不佳,造成真空度不 足 2.真空度不足 PE厚薄不均勻所捲出的PE模捲不