创新金融管理制胜创新金融管理制胜-宇信科技.pdfVIP

创新金融创新金融 管理制胜管理制胜 Innovation Better Management Will Lead The Way —— 2008 宇信易诚客户大会 管理信息系统战略地图 贺乐天博士贺乐天博士 首席架构师，宇信易诚 2008年5月15 日，丽江 管理信息系统战略地图管理信息系统战略地图 管 理 理 信 息 息 统 系 略 战 地 地 图 中小商业银行中小商业银行IT策略实践者思考策略实践者思考 行长在想什么行长在想什么？？ 科技老总在想什么？ 商业银行定位思考 商业银行 策略思考 IT 行长在想什么行长在想什么？？ 大多数商业银行行长在想什么？ 防范和管理风险 最优化股东利益 满足监管部门要求 管理管理和提升客户忠诚度和提升客户忠诚度 更大的市场份额 产品产品、、业务业务、、流程和组织创新流程和组织创新 吸引和留住合适的人才 及时得到准确、充分的信息 创造创造差异化竞争优势差异化竞争优势 IT是银行的战略性竞争力 IT是银行的竞争力杠杆是银行的竞争力杠杆 科技老总在想什么科技老总在想什么？？ 大多数商业银行科技部老总面临的典型问题： 及时响应需求和变化－变化总是比计划快 缺乏整合的企业IT环境－系统越来越多，环境越来越复杂 缺乏有效的IT控制和管理体系－2年前的系统基本不敢动 如何降低成本如何降低成本－－钱总是不够用钱总是不够用 缺乏IT战略合作伙伴－总是上当受骗 缺乏吸引和留住缺乏吸引和留住ITIT人才的合适手段人才的合适手段 技术变化太快技术变化太快，，产品眼花缭乱产品眼花缭乱，，无法驾驭新的架构和系统无法驾驭新的架构和系统 人手不够，任务太多，疲于应付 ITIT绩效怪圈绩效怪圈，，为什么受伤的总是我为什么受伤的总是我？？ 职业发展困顿 商业银行定位商业银行定位思考思考 银行定位思考 我们是一家怎么样的银行？ 我们的企业目标是什么？ 寻找合适的标竿 IT的角色：战略性竞争要素vs 核心竞争优势 科技科技定位思考定位思考 研发和创新策略 ITIT架构架构策略策略 业务系统策略 管理系统管理系统策略策略 人才策略 供应商策略供应商策略 寻找行业标竿和最佳实践 商业银行商业银行IT策略思考策略思考 IT是什么？ IT ≠ Information Technology －放弃技术研发 IT ＝Information Tools －以用为本 IT ＝InTegration －整合 IT的效用是什么？ 回归业务价值和管理效用回归业务价值和管理效用 创造效益 降低成本降低成本 提高效率 商业银行商业银行IT策略思考策略思考 IT基本策略 建设和管理策略 集中和整合策略 中小商业银行中小商业银行 －－坚定不移地实行外包策略坚定不移地