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企业物流第一章.ppt

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企业物流第一章

国内外物流企业简介 创建时间:1904年 服务范围:125个国家 2008年营业额:523亿美元,排名131(09年626亿美元,排名106) 员工总数:全球约6万名员工 运输能力:200万标箱 市场份额:占世界市场15% 船队:530艘 国内外物流企业简介 创建时间:1961年4月27日 服务范围:160个国家 运输能力:48万标箱 2008年营业额:208亿美,排名405位。(09年274亿美元,排名327) 市场份额:占世界市场3.5% 船队:145艘 国内外物流企业简介 国内外物流企业简介 中邮物流有限责任公司(简称中邮物流公司)成立于2003年1月18日,隶属于中国邮政集团,是专业经营和管理邮政物流业务的大型国有企业,注册资本3.7亿元人民币。公司下设31个省级子公司,是一家集仓储、封装、配送、加工、理货、运输和信息服务于一体的现代化综合性物流企业。 市场定位:围绕国民经济和社会发展需要,以多批次、高时效、高附加值、小批量、小体积、小重量的物品为主,重点为IT(电子、电信)医药、出版、汽车配件、高档消费品、烟草、电子商务等行业的国内外大中型制造企业、品牌流通企业和电子商务企业提供定制化的、高层次精益物流服务。 国内外物流企业简介 宅急送1994年1月18日成立,宅急送商标源于陈平董事长的构想。猴子使人想到灵敏快捷一个跟头十万八千里的孙悟空;拎着的包裹代表从事的小件快运;圆圈寓意门到门服务;绿色象征生命,象征宅急送永远充满活力。   截止2006年,宅急送全国拥有480家全资分支机构,10000个代收点及1000多家特许加盟经营合作网络,业务覆盖全国2000多个城市和地区,年货物周转量达7000万件,年业务量保持45%的增长率。多次被中国物流与采购联合会、中国交通运输协会评为“中国最具成长性物流企业”、“中国最具竞争物流企业”、“中国百强物流企业23名”。 企业物流业务外包 第四方物流的概念 第四方物流是一个供应链集成商,它对组织自己的以及具有互补性的服务提供商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合管理,以提供一个综合的供应链解决方案。 企业物流业务外包 供应链过程协作和供应链过程的再设计。 通过新技术实现各个供应链职能的加强。 流程的一体化,系统集成和运作交接。 承担多个供应链职能和流程的运作。 企业物流业务外包 企业物流业务外包 企业物流业务外包 企业物流业务外包 企业物流业务外包 聘请物流专家 专家收集信息 专家协助企业制作RFP、RFI 寄RFI给供应商 供应商回复企业RFI 根据回复进行初次评估 企业确定供应商 供应商回复RFP/Q回函 小组制作出RFP/Q回函 多功能小组分组研究RFP 企业成立多功能小组 供应商回复RFP 向感兴趣的物流服务供应商发出RFP 組成RFP小組 规划项目进程、时点 定义主要需求 定义和访谈使用者 收集技术和承包商资料 技术需求发展规划 最后确认技术需求 公司标准和限制 与使用者讨论需求 管理需求发展规划 最后确认管理需求 公司标准和限制 与使用者讨论需求 开始撰写RFP 发展评估基准 规划RFP时程 最后确认RFP 公告并发送RFP给承包商 RFP具体作业流程图 供应商的RFI反应 RFP小组的资料搜集 RFI RFP RFP与RFI的关系 RFP:Request for Proposal RFI: Request for Information RFQ: Request for Quotation 企业物流业务外包 合资之后,工厂进行了组织变革,建立了新的工厂组织结构。行政科和销售科被撤销;人事科、财务科和质检科得以保留;设施科的职能变为负责管理全厂的动力与能源设施,其生产设备维修职能和车间原有的维修组合,并转入新建的维修科之中;新设立培训科负责全厂员工的职业与技术教育。此外,该厂还撤消了包装车间和准备车间,新增了四车间和五车间以供新产品上马和生产能力的扩张。 物流组织体制的变革则先后经历了三个阶段。 第一阶段,销售科归入总部销售组织,生产科和供应科合并组建物料科。物料科内部设立计划主管,负责订单接受和生产计划的制定,兼管进口原材料的采购工作;设立仓库主管,统一管理产成品仓库、半成品仓库和原材料仓库;设立记账员,负责各种实物的收发统计;设立物料科长总体负责工厂的生产与供应物流管理,协调计划主管和仓库主管的工作,并兼管国内原材料的采购工作。但是,车间计划员仍然未纳入物料科编制。 第二阶段,车间计划员成为物料科下属员工,并受计划主管和车间主任双重领导和绩效考

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