跨国石油企业新兴能源产业发展策略评析＊.pdfVIP

环 球 石 油 在全球常规化石能源消耗越来越多、负面影 响越来越严重、世界经济加快向着环境友好和资 源节约方向发展的今天，传统跨国石油企业基于 自身的可持续发展、产业增值潜力、改善企业公 众形象等角度考量，纷纷把目光投向了新兴能源 产业领域，将发展可再生能源、清洁燃料和高附 加值产品作为公司的基本发展战略。他们从不同 角度和产业领域涉足新能源和可再生能源的产业 化建设和高新技术研发，其中还有一些实力雄厚 的能源科技学术研究机构。 在新能源和可再生能源产业化的发展过程 中，介入的各跨国石油公司走过的道路不尽相同， 在经营和管理方面也各有各的谋略和招数。他们 跨国石油企业 积极发展可再生能源产业，开发新的能源生产技 术，参与温室气体减排，目前已取得明显成效。其 中，最有代表性的是壳牌公司和BP公司，这些公 新兴能源产业 司的发展、经营策略概括起来有如下七个方面。 一、明确发展理念，承担社会责任 * 发展策略评析 从BP、壳牌、雪佛龙及埃克森美孚等跨国石 油巨头的网站信息资料和年度发展报告中我们可 以看到，这些跨国石油企业都提到了 “强化社会 北京工业大学循环经济研究院 责任、发展绿色能源”，且都作为报告的重点内 穆献中 张志强 容。一般来说，公司的年度发展报告内容包括石 油企业的社会责任、石油企业为人类社会的可持 续发展作出的积极贡献和完成的全球社会义务、 在新能源和可再生能源产业领域的经营理念和产 摘摘要:新能源和可再生能源的开发利用已经成为潮流，一 业发展情况。当然，不同企业在新能源和可再生 些大型跨国石油巨头捷足先登，纷纷介入。本文分析和总结了 能源产业领域的发展情况差别很大，发展方式也 BP、壳牌、雪佛龙、埃克森美孚等