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银行个人客户售后服务与维护实战训练
课程背景:
作为建行个金业务人员,你是否经常有这样的遭遇和困惑:
■20%的客户承担80%甚至更高的业绩指标,80%的VIP客户潜力未能有效挖掘,分配到自己OCRM系统中的客户平均贡献度上不去!
■VIP客户流失与潜在流失很伤脑筋,AUM值下降无法掌控,如何稳住手上客户的AUM值并形成增长态势?
■吃饭、喝茶、送礼等常规手段不仅劳神伤财,且效果每况愈下,不花钱可以做好客户服务与维护么?有没有低成本高回报的客户服务与维护方法?
■售后服务与维护无从下手,经常是客户产品快到期之后才想起要联系客户,做客户维护
■客户维护与关怀与竞争对手无异甚至还不如对手,核心客户经常被挖了“墙角”
……
学员收益:
★收获从专业和情感两个方向的售后服务与客户维护的技巧与方法,懂得如何构建值得客户托付一生的服务关系
★学会有效识别客户忠诚度,明确现阶段与客户处理那种关系层级,了解客户关系从一个阶段往下一阶段发展的原则与要点
★掌握迅速了解客户心理满意度的评估策略,尤其是对比于竞争对手,能快速找到客户的不满意并有效处理
★懂得采取有效的售后维护行为,有效增加客户AUM值增长率、VIP客户保有率以及客户转介率;
……
课程特色:
◆落地性——课程内容一听就懂,一懂就会,一会就用,一用就灵。无须二次转化,拿来即用
◆针对性——为建行个金业务人员量身定制,课程内容100%贴合对应岗位的工作实际。
◆实用性——培训突出实用效果,结合典型工作情景,聚焦个金业务人员在售后服务与维护中遭遇的各种疑难和困惑,给出解决要点和话术,学习之后,学员不需要转化并能直接应用到工作中。
◆生动性——采用讲授、研讨、案例分析等多种互动交流的培训形式,突出课堂生动性。
……
课程时间:2天,6小时/天
适合对象:网点经理、个人客户经理、个人业务顾问
课程大纲:
第一单元:分析篇
一、客户的忠诚度——取决于我们的营销角色(1h)
【反思】:角色认知测评,我工作的角色是什么?
1、客户流失的四个根本原因
【案例分析】:投资理财产品推销员的普通销售情景与劣势
2、银行优秀服务的特征——顾问式、以客户利益为中心、为客户负责
【案例分析】:三种特征的服务模式正反对比(建行案例)
3、如何传递理财顾问的专业与动机
【视频讨论】:建行个金业务需要怎样的营销与服务方式
【总结】:我今后该如何定位自己的工作角色?
二、客户的贡献度——取决于我们为客户创造的价值(1h)
【反思】:我的工作有什么价值?
1、客户的终身价值与成交价值
2、客户需要我们创造的360度价值体系
3、我们应该如何认识客户
4、AUM值下滑背后客户的分析
【讨论】:客户需要个人客户经理带来什么?
【讨论】:猜猜客户的心里话?
【总结】:我今后该如何如何为客户创造更加立体化的价值?
第三单元:售后服务与客户维护技巧篇
一、卓越的售后服务(2h)
【反思】:我之前是怎么做后续跟进的?
1、后续跟进直指提升客户满意度与忠诚度
2、基于产品利益本身的跟踪如何做?
3、基于情感关系本身的跟踪如何做?
【案例观摩】:《写给高端客户的一封信》、《银保产品营销失败后》
【练习】:成功营销的客户该如何跟进?
4、如何收集客户的意见,并予以处理?
5、如何再次深挖需求并要求客户转介绍
【讨论】:后续跟进的“3个1”工程
二、客户个人信息收集与关系测评(3h)
【反思】:OCRM系统中,我填了客户的哪些信息?
1、麦凯公司的客户信息收集
【视频讨论】:这样的情况下,客户离开的概率
2、客户信息系统如何决定客户关系
3、不同客户关系层级的忠诚度与贡献度对比
4、客户关系的四层级
【工具导入】:客户关系的层级检测
【讨论】:我手上的客户哪些是几乎挖不走的
5、客户核心信息的收集的维度
内容维度LOAF:学习、职业、爱好、家庭
体验维度HEAD:收获、兴趣、遗憾、梦想
6、客户核心信息收集的技巧
沟通技巧:切入、深入、修补
切入技巧:交换、请教、坦诚
深入技巧:开放式问题、自由信息、自我透露
修补技巧:积极引申、逆向思维
7、建立专业账户:信息价值
三、打理客户的情感账户(2h)
1、客户个人信息的价值挖掘
2、锦上添花:向客户表达祝贺
3、礼物的价值与分析
讨论1:如何让贵宾服务避免沦落为“标准配置”
讨论2:如何避免VIP服务成为客户欲望扩张的开始
4、锦上添花的原则
【案例分析】:如何在关键时刻锦上添花
【练习】:知道客户这些情况后,你会怎么做?
5、雪中送炭的原则
【案例分析】:雪中送炭之后为我们带来的是什么——潍坊建行私人银行
【练习】:知道客户这些情况后,你会怎么做?
6、客户日常关怀的原则
【案例分析】:为什么客户会觉得他少了点什么
【练习】:逢年过节,你会怎么做?
7、建立情感账户:行动价值
理论分享:互惠
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