班组信息化管理系统项目工作报告.ppt

XX电业局班组信息化管理系统工作报告 目 录 立项背景----班组管理年契机 国家电网公司制定了《关于加强班组建设的实施意见》（国家电网工会〔2009〕653 号）从2006 年开始，在改进和加强班组建设管理上，已经形成了比较清晰的思路，出台了相应的措施。2010 年6 月25 日，国家电网公司正式发布了《国家电网公司班组建设管理标准》, 对班组信息化管理和建设做了重要指示。理解和贯彻执行国家电网公司的标准和方案，明确目的，抓住根本，突出务实，解码创新，建立班组信息化管理平台,利用先进的网络信息化技术手段，确保班组信息化管理工作扎实有效地向前推进。 2010年是四川省电力公司“班组管理年”，加强班组管理工作对保障电网安全生产和提升班组队伍素质起着重要的积极作用。 立项背景---------XX电业局 现状 从管理手段上看，XX电业局没有达到班组的信息化和网络化，而是沿用传统的工作方式，这种方式不利于提高班组的工作效率，平时手工填写的记录、报表无法进行信息的快速传输和共享，而且会造成纸张的浪费。 管理部门的信息获取渠道狭窄，不能及时掌握基层班组的信息和数据，加大了管理部门与班组之间的沟通难度。 日常工作中的记录审批没有采取有效的管理手段来监督执行。由于班组工作信息没有充分共享，管理部门在分析企业存在问题时，无法及时获取信息，加大了分析和决策的难度。 立项背景---------准备工作 XX电业局信通中心率先提出了班组信息化管理系统的理念，两年来，XX电业局信通中心从采用先进的IT技术，奉献创新的愿景出发，经过艰辛细致的工作，在四川省电力公司的指导下，根据班组建设经验，开拓性的制订了班组信息化管理的发展思路，并且和局工会一起完成了相关的项目设计和前期准备。 立项背景---------项目意义 立项背景 ----------研究方向 项目执行情况---------项目进展图 项目执行情况----项目启动 项目执行情况 班组信息化管理创新性 班组信息化管理创新性 班组信息化管理创新性 班组信息化管理创新性 班组信息化管理创新性 班组信息化管理创新性 班组信息化管理取得的成果 班组信息化管理研究应用前景 欢迎各位莅临检查工作谢谢！ XX电业局信通中心 2010年12月 班组管理为提供最好的解决班组日常管理中繁琐任务，资料很多的情况下，集中组织管理,让每一个部门，每一个班组资料有序的整理,分类入库，分班组写入数据库以不同人员不同权限查看不同内容,同时我们以word ,excel ,flc ,mp3,pdf等文件存入服务器,让资料全部数字化。 资料全部数字化 班组管理我们提共多用户多平台操作B/S结构，通过WEB方式方问系统速度快，可移植性强，在对整个系统修改功能模块方式方便，全是分功能，分项的功能模块，修改一个模块不会牵动其它模块，类似于总线管理，可运行于Windows 2000 Server. Windows 2003 Server, Windows 2008 Server,linux,FreeBsd等很多系统，在线维护管理方便,系统平台架构简洁, 可方统便搭建出WAMP（Windows+Apache+Mysql+Php）平台和LAMP(Linux+Apache+Mysql+Php) 平台。 平台架构简单化 管理系统可与内网，外网方便管理维护,外网包括，班组网站，工会，班组网站，人员等管理，发布信息可以插入附件，对附件大小在200MB以下，所有格式文件都支持，让每一位职员都能了解自己所在班组的情况，可查看其它班组的建设情况，达到资料共享,信息共享。内网分班组管理权限不同管理不同栏目，发布及时动态等班组所有信息。 系统维护管理易用化 内网在线编辑与word,excel,ppt,pdf等接口，实现在线编辑文档。模板建设让我们可以方便的定制出自己需要的模板进行文档归档，可自己由定制只需要按照我们日常做的excel 或者word文档在在线编辑中直接插入保存我们自己的相设定的名称即可，这样我们就建设了一个文档的模板，当我们在日常工作中要使用时就直接点击添该模板下的内容就会自动生成一个相关的文档，实现自动存入A2标准中功能。 在线编辑模板化 班组考核我们实现与A2标准连通，对每一项考核我们都能在A2标准中找到相对应的项目,在找到A2标准中的项目后通过系统插入到星级评定中，实现打分有依据，，对每一个班组有统计，每一个依据都提交到上一级部门，再到工会，再到局管理，对不达标的再返回修改。做到全部电子信化打分。 标准统计电子化 系统备份功能一键式操作，我们设计备份数据库只需要点击就能实现备份，同时我们可以选择下载到本地保存与服务器保存，全智能化操作。 系统备份智能化 一、在2010年6月份完成班组信息化管理系统的