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行政检查类第1项： 社会保障科《社会保障基金征收、使用和管理情况监督检查》 流程图 行政检查类第2项： 政府采购监督管理科《政府采购法规、政策的执行情况监督检查》 流程图 行政检查类第3项： 地方金融科《地方商业银行和非银行金融机构的 资产和财务管理情况监督检查》流程图 行政检查类第4-6项： 会计科《会计监督检查工作》流程图 行政检查类第7项： 行政事业资产管理科《市直行政事业单位 所属企业国有资产收益收支及管理情况监督检查》流程图  行政检查类第8-10项： 财政监督检查中心流程图 准 备 阶 段 　 组 织 检 查 阶 段 　 终 结 审 理 阶 段 提报检查重点项目 检查方式 财政检查报告 　 采取调帐检查或者进单位检查。 　 检查组根据被检单位的书面反馈意见和认定结果，形成财政检查报告。 ↓ ↓ ↓ 制定全年计划初稿 　 实施检查 　 检查审理复核 中心办公室拟出全年初步检查计划。 　 召开查前见面会，必要时张贴检查公示，坚持亮证执法，检查人员运用查账、盘点、查询及函证、计算、分析性复核等方法，经批准，还可以实行存款查询、证据先行登记保存，并编制工作底稿。 指定专人组成审理小组，对检查组提交的全部资料按照“事实清楚、证据确凿、定性准确、程序合法、处理恰当”的要求，进行审核，提出审理意见，提交监督检查中心办公会复核。 ↓ 中心主任审核 　 中心主任对初步汇总后的检查计划进行审核。 　 ↓ ↓ ↓ 局长审定 　 延伸检查 　 中心主任审阅 局长对全年需开展检查的项目进行最终审核确定。 　 根据检查的需要可延伸检查部分相关单位和年度会计资料，必要时可以进行现场盘查。 　 中心主任对财政检查报告以及相关处理、处罚建议进行最终审阅。 ↓ ↓ ↓ 制定具体检查计划 汇总检查资料 局长审阅 监督检查中心根据局长最终确定的检查项目落实具体检查计划及完成时间。 检查工作结束后，检查小组负责将检查资料进行汇总、整理，对检查工作底稿进行完善。 局长对最终出具的检查报告进行审阅，并做出相应批示。 ↓ ↓ ↓ 查前初步准备阶段 撰写检查报告 出具检查报告 1.先行熟悉相关法规进行查前培训；2.与局相关业务科室沟通了解基本情况；3.中心业务科室确定重点检查内容；4.编制财政检查项目工作方案。 　 检查组组长根据汇总后的检查资料撰写具体检查报告。 监督检查中心审理科根据局长的批示,依法定程序向被检查单位出具《财政检查处理处罚决定书》，必要时进行查后公示。 ↓ ↓ ↓ 成立检查组 　 征求被检查单位意见 整理归档 检查实行组长项目负责制，检查项目涉及局相关科室业务时，需派出专门人员参加检查小组，并根据需要聘请中介机构。 　 初稿经审核后，就检查工作的基本情况、被检查单位存在的问题等事项书面征求被检查单位的意见,要求被检单位在5个工作日内提出书面意见或者说明，逾期视为无异议。 完成项目，按要求及时整理归档，妥善保管。 ↓ 下达检查通知 　 检查组制作财政检查通知书，并应于3个工作日前向被检查单位送达，填写送达回执；若遇特殊情况，经财政部门负责人批准,检查通知书可在实施财政检查前适当时间下达。 　 行政检查类第11-12项： 非税征收中心《财政收入监督检查》和 《财政票据监督检查》流程图 检 查 准 备 阶 段 　 检 查 实 施 阶 段 　 总 结 处 理 阶 段 确定检查项目 　 检查方式 　 检查结果复核 根据非税收入工作需要及省厅工作安排，提报具体检查项目。 　 采取调帐检查或者进单位检查。 　 中心稽查科对检查组提交的全部资料按照“事实清楚、证据确凿、定性准确、程序合法、处理恰当”的要求，进行复核，提出处理意见，提交中心领导。 ↓ ↓ ↓ 中心领导审核 　 实施检查 　 意见反馈 　 召开查前见面会，坚持亮证执法，检查人员运用查账、盘点、查询及计算、分析性复核等方法，进行检查并编制工作底稿。 对拟处理、处罚单位下达处理、处罚预先告知书，收集单位反馈意见。 ↓ ↓ 制定检查计划 　 中心领导审核 根据最终确定的检查项目落实具体检查计划及完成时间。 　 中心领导对检查报告以及相关处理处罚建议进行审核。 ↓ ↓ ↓ 成立检查组 　 延伸检查 　 局长审阅 检查实行组长项目负责制，中心派出专门人员参加检查小组，并根据需要聘请中介机构。 　 根据检查的需要可延伸检查部分相关单位和年度会计资料，必要时可以进行现场盘查。