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物资企业财务管理存在主要问题和对策 　　摘要：当前，财务管理在物资企业管理工作中承担着越来越重要的管理任务。作为一种重要的企业管理工具，财务管理在现代物资企业生产决策、目标考核、绩效评价方面发挥着重要的作用，是企业实现顺利健康发展，不断发展壮大的重要保障。本文简要介绍了物资企业当前财务管理的现状以及在财务管理过程中存在的问题，并结合物资企业实际提出了针对性的建议举措。 关键词：物资企业；财务管理；对策 财务管理在物资企业日常生产管理中扮演着越来越重要的角色，作为日常管理的重要组成部分，越来越广泛地渗透到物资企业运营的各个环节，对保障企业的顺利健康发展具有十分重要的地位，是企业建立和完善现代化管理模式的重要内容。伴随着我国市场经济发展，物资企业要树立科学的财务管理理念，加强财务管理，以此实现增收节支，提高企业资产的使用效率，进而提高经济效益。 一、物资企业财务管理现状及主要问题 物资企业要实现现代化、科学化管理，就要重视财务管理在日常管理运营中的重要作用和地位，当前越来越多的物资企业提高了财务管理的认识程度，在较多方面对财务管理工作作了有效提升和科学化管理。作为企业现代化管理的重要内容，企业财务管理的对象主要是现金收入和现金支出，管理的核心是收入管理和成本管理。物资企业财务管理是基于对自身的经营方针、管理职责、战略目标等进行科学合理的分析和定位，确定企业在生产经营中的管理目标，并在财务管理的各个环节中落实其管理职能。 但是不可否认的是，物资企业在日常的财务管理工作中也存在着不少的问题，制约着企业的财务管理水平和管理效率，不利于企业的顺利健康有序发展。 对于财务管理专门岗位，许多物资企业根本不设置，遇到迫不得已的时候，从会计岗位或出纳岗临时抽调人员进行财务管理的相关工作，业务上不了解，机构不健全，导致了财务管理工作的有效实施。不少的物资企业认为财务管理只是走形式，根本无任何作用。正是由于企业管理人员缺乏对财务管理工作的重视，财务管理难以发挥其应有的管理职能，导致管理层在做决策时常会出现偏差。 物资企业债务关系复杂，常常会形成三角债。由于三角债的存在影响到应收账款的及时收回。我国物资企业大都产品和业务多元化，往往会不断扩展自身的经营范围和业务领域，因此，各个业务之间形成复杂的关联关系，常会形成大量的三角债务。甚至有的物资企业将业务范围扩展延伸到了物流、信息咨询、人才劳务、投资等，这样就给企业造成了多个身份，在日常业务中往往同时涵盖了多个方面的业务内容。 因此在这种情况下，相关企业之间互相拖欠应收账款，债务关系难以理清，导致企业应收账款难以及时收回，影响企业发展运行。对于物资企业来讲，在日常会计活动中出现应收账款是很普遍的现象。长时间、大金额的应收账款不仅严重影响到企业的正常运营和健康发展，也会形成较大的资金风险，给企业的发展经营留下巨大隐患。物资企业要维护自身企业的资金安全，保证企业应收账款债务权益的可靠性，就需要切实加强应收账款管理，将应收账款的资金风险降到最低。 不少物资企业财务管理工作缺乏监督控制，难以做到对财务管理的实时监管，不能有效地全方位监管财务管理工作，又没有有效地内部监督，领导层难以及时准确把握企业财务状况，对财务管理的监管工作比较薄弱。而且常常会出现资金的流动和资金的管理监控不能齐头并进的状况，财务管理监管不到位。 二、完善企业财务管理工作的建议措施 通过上文可以发现财务管理在物资企业管理工作中的重要地位，因此要实现有效的财务管理、提升物资企业的管理科学化水平，就必须有针对性地采取相应措施，以此解决财务管理中常出现的问题，保证财务管理作用的有效发挥。 物资企业要完善强化财务管理制度，企业要制定相关财务管理制度，严格强化制度的落实，提升制度的效力，重视制度的执行，明确责任，层层负责，提高企业的经营管理水平。科学制定财务管理目标。要界定清楚基本支出与项目支出，财务管理工作要注重公平和效率。物资企业要认识财务管理的重要性，根据财务管理的要求设立相应的管理岗位，以此进行财务管理和控制。 物资企业要加强应收账款管理，提高企业的流动资产管理水平，提高企业有限资金的使用效益和使用效率具有重要意义。同时切实提高企业应收账款管理，有助于降低企业的坏账损失，规避企业资金风险，也有助于提高资金周转率，强化企业营运能力和盈利水平，保障股东权益。物流企业账面上存在应收账款是普遍现象，而且由于企业内外环境的影响，企业应收账款管理存在一定的难度，给企业带来了潜在的资金风险。物资企业应当紧密结合当前应收账款管理现状，不断创新改良应收账款管理，强化对应收账款的实时监管，以此加强企业资金的使用效率，提高资金周转率，降低企业资金风险，保障物资企业正常的资金流动需求。 物