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电力工程施工技术中存在问题和解决措施 　　【摘要】电力工程的顺利施工需要有科学的技术的支持，当下电力工程施工技术的不断进步在很大程度上提高了工程的效率，但是，施工技术存在的问题依然严峻。本文将从以下几个方面来分析电力工程施工技术中存在的问题，并提出解决措施。 【关键词】电力工程；施工技术；问题；措施 中图分类号： TU74 文献标识码： A 一、前言 目前，电力工程的发展也较为迅速，面对各种问题的出现，电力工程在快速发展的时候应该重点把握提高施工技术的策略，分析其中施工技术的关键点。 二、影响电力工程质量的因素 1、人为因素 人作为整个电力工程施工的主体，是施工的第一要素，每个施工者在施工过程中的行为都可能会对整个工程造成影响，它是其它决定因素的基础，因此，提高施工者的整体素质是保证整个工程质量的关键。 2、施工设备和材料 材料是建造工程的基础，它的质量直接就决定了工程质量的好坏，只有好的材料才能建造出优质的工程。所以要加强对材料的管理，这样才能提高电力工程的整体质量。施工设备主要是指在施工过程中用到的机械器具，作为工程建设的工具，对工程的质量有很大的影响，因为设备只有符合工程的特点，才能在施工中发挥重要的作用，另外设备的可操作性、稳定性对电力工程的施工进度和质量都密切相关。根据自身条件投入先进的设备也会明显提升工程进度和质量。 3、施工方法 作为实现电力工程质量的手段，施工方法的优劣对工程的整体进度、质量的影响比较明显。也是整个工程能否按期完成的关键。所以，施工单位在在工程前期的方案制定时要充分考虑技术、工艺、管理、经济等多个要素，力求以最经济快捷的方式做出最优质的工程。 4、施工环境因素 环境因素包含技术、管理、劳动等多种要素，这些因素或多或少的对电力工程质量都有一定的影响。所以在施工时要根据工程的特点，考虑影响施工的环境因素，结合施工方案和技术条件，对各种影响因素加以控制，将它们对工程的影响降到最低。 三、技术管理难点 1、工程组织缺乏综合能力,工程管理和技术人员对效益投资的理解能力有限,对于施工造价和合同的控制能力也十分欠缺,所以经常致使设备控制预算或者订货价格发生变化,同时其机组供应的附属设备也没有明确体现在合同中,使得货物出现重复采购等现象,超出预算定额的规定范围,所以,使得工程施工技术的管理工作受到影响。 2、整个电力项目技术管理流程存在问题,对施工技术起决定性因素的还是技术部门管理技术的手段,因为它是整个工程技术运用过程中必不可少的重要因素,并且其有着引导性等作用。财务部和业务部以及工程项目管理部门都是电力工程和企业内部必须建立的部门,其中,财务部门主要的工作是收取用户支付的技术咨询管理费用和工程款项,并且将设备款、材料款以及工程款拨给各个供应商和施工组织,同时另外两个部门主要负责各自部门的职责,这种情况就导致技术管理出现多次交接的情况,因为交接的次数频繁,所以致使电力工程施工进展十分缓慢,最终影响了工程技术的管理工作。 3、电力工程在对技术进行管理的过程中存在很多不完善之处。比如像:电力工程建设完毕后,在验收期间还要通过有关部门对工程作出作出最后的决算,在工程经过考评后,才可以将剩余的款项支付出来,但是在电力工程实际的技术管理过程中,经常会出现很多问题,甚至是会出现很多违反规定的操作出现,所以给工程的技术管理工作制造了很多障碍,不利于工程技术管理工作的顺利开展,同时也严重影响了企业的社会效益和经济效益。 4、工程图纸文件资料的管理是工程技术管理中比较重要的部分，也是比较容易被忽略的工作。设计图纸是工程施工的依据，现场一切的施工行为都是依据设计图纸进行的。在工程建设的前期，经验丰富的工程技术人员会在图纸的会审的过程中发现图纸中存在的问题，为将来施工的顺利进行奠定良好的技术基础。而施工过程中的签证资料是记录整个工程进展的有效文件，是工程实体形成的有力证明，也是工程结算和移交必须的文件资料。但是在很多工程建设单位，往往把过多的注意力放在了工程进度管理上，把过多的资源往施工现场倾斜，而忽视了文件资料的管理，现场靠经验施工，造成了工程返工，工程结算以及移交困难。 四、电力工程施工技术管理存在的问题 电力工程施工技术管理的工作质量将会对企业的经济效益造成直接影响，在电力工程中的各种环节中都体现了技术管理的重要性。因此，只有各级管理部门协调配合、积极响应，才能保证工程整体的高效运行。而在电力工程管理工作中，施工技术的管理是重中之重，换句话说，高质量的施工技术是保障电力工程质量和工程进度的基础。就目前我国电力工程的整体形势而言，有很多企业将工程技术人员作为管理人员，以节省开支，这些工程技术人员普遍缺乏投资效